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上海電梯
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴大電梯企業(yè)向社會各個層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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電梯采購新模式實現(xiàn)多方共贏

  

 

    談到定點采購與協(xié)議供貨的優(yōu)勢時,第一反應就是能夠大大提高采購效率。那么人們對于技術相對復雜、采購周期比較長的電梯項目而言,定點采購或協(xié)議供貨是否還具備這樣的優(yōu)勢呢?

  根據(jù)記者對相關電梯采購工作人員的采訪,絕大多數(shù)人對電梯定點或者協(xié)議供貨比較認可,他們的理由也基本一致,即能有效地避免“一單一招”,不僅提高了采購效率,也節(jié)省了招標成本。

  中央國家機關政府采購中心(以下簡稱“國采中心”)三年多的定點采購實踐充分證明了電梯定點采購的高效性。

  各地開展電梯采購新模式

  在電梯定點采購中,國采中心扮演著“探路者”的角色。2007年,國采中心率先在全國范圍內(nèi)對電梯實施定點采購,規(guī)定120萬元以下的項目由原來的“一單一招”改為定點采購,其中,金額在30萬元以下的,由用戶在定點供應商處直接購買,不必經(jīng)過復雜的采購程序,從而可以提高采購效率;30萬元至120萬元之間的,由采購人邀請三家以上入圍供應商進行談判。

  去年年底,廣州市政府采購中心開始對電梯進行協(xié)議供貨招標,通過公開招標的方式確定了2010年度廣州市各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織電梯采購的協(xié)議供貨商。廣州市政府采購中心相關負責人表示:“從去年電梯協(xié)議供貨情況來看,采購人與供應商反映良好。近日,我們還將組織2011年度電梯協(xié)議供貨項目招標,限額標準是80萬元以下,協(xié)議供貨周期為1年。”

  今年下半年,上海市政府采購中心也嘗試了對100萬元以下商務客梯、醫(yī)梯、貨梯及雜物梯進行協(xié)議供貨采購,協(xié)議供貨周期為半年。

  采購效率大大提高

  不論是國采中心的電梯定點,還是廣州與上海采購中心的電梯協(xié)議供貨,從他們的實際工作來看,電梯定點和協(xié)議供貨都是一種行之有效的采購方式,都得到了采購人及供應商的廣泛認可。

  “由于電梯屬于非標產(chǎn)品,技術參數(shù)相對復雜,在決定實施電梯定點采購時,我們還在擔心電梯定點能不能很好地提高采購效率并更多地節(jié)約財政資金。事實證明,這種擔心是多余的。”國采中心相關負責人曾對《政府采購信息報》記者表示。

  “電梯定點和協(xié)議供貨為我們選擇供應商進行了很好的把關,避免了采購人因?qū)Ω髌髽I(yè)及產(chǎn)品不了解而無法買到符合自己需要的產(chǎn)品。有了定點和協(xié)議供貨這道檻,我們既省心,也放心。”某采購人這樣說道。

  北京日立電梯營銷有限公司相關負責人表示:“電梯定點采購和協(xié)議供貨有效避免了供應商頻繁投標帶來的成本壓力,這樣供應商就可以為采購人提供更優(yōu)惠的價格,更能達到節(jié)省資金的目的,形成了一種多贏的局面。”

  由于電梯采購較為分散,如果采取“一單一招”的做法,很難引起供應商的重視,也就難以形成規(guī)模效應。電梯定點采購與協(xié)議供貨模式的推出,大大吸引了供應商的參與,規(guī)模效應凸顯。

  定點與協(xié)議供貨將成趨勢

  據(jù)了解,除了國采中心、廣州、上海等地對電梯實施定點或協(xié)議供貨外,內(nèi)蒙古烏海市今年也對電梯進行了協(xié)議供貨采購。

  “一些省市開始不斷嘗試電梯定點或者協(xié)議供貨,說明這種采購模式已經(jīng)得到了一定的認可,雖然電梯定點或協(xié)議供貨還沒有在全國范圍內(nèi)普及,但將成為未來的一種趨勢。”業(yè)內(nèi)專家分析說。

  由于一些地方采購項目較少,投標供應商考慮到成本壓力,干脆就不參與項目投標,容易造成投標供應商不足三家而導致廢標的情況。如果各地都能夠?qū)嵭须娞荻c或者協(xié)議供貨,就不僅能大大降低電梯采購廢標率,也能提高了采購效率。

  另外,對于那些較小的電梯采購項目,大的電梯企業(yè)覺得項目太小,沒有太多的利潤,很少參與競標,而會把更多的時間與精力放在大的項目上,電梯定點和協(xié)議供貨就不存在這樣的問題,知名電梯企業(yè)都會積極參與,從而增加了競爭力。

  短  評

  效率與節(jié)支并重

  “服 無論是電梯定點還是協(xié)議供貨,都是提高采購效率的一種有效途徑。“縮短了采購流程、減少了采購環(huán)節(jié),會不會造成采購價格偏高?”業(yè)內(nèi)一些人士時常發(fā)出這樣的疑問。從國采中心以及上海采購中心的操作經(jīng)驗來看,他們都采取了相應的措施來避免成交價格過高的問題。

  比如,國采中心規(guī)定單次采購金額在30萬元至120萬元(含120萬元)的,各單位采購小組應在定點供應商范圍內(nèi)選擇3家以上進行詢價或競爭性談判。供應商的選取方法由各單位自行確定,但最終報價供應商不足3家時,采購小組應補選供應商進行報價,直至補齊3家為止。成交供應商由采購小組按照事先確定的評審方法確定。

  上海市政府采購中心規(guī)定協(xié)議產(chǎn)品報價為協(xié)議期限內(nèi)的最高限價,中標供應商應保證與采購人簽訂的合同價低于同期市場平均價,如果中標供應商在供貨期間內(nèi)實施促銷方案,應保證采購人同時享受其促銷方案的權利。

  中國建設機械總公司高級工程師楊凱表示:“如何保證電梯定點和協(xié)議供貨價格低于同期市場價格是首先要考慮的問題,這就需要采購人在購買產(chǎn)品時進行市場調(diào)研,并邀請多家供應商進行價格談判,只有這樣才能實現(xiàn)高效與節(jié)資并舉。”

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