作為經(jīng)濟復(fù)蘇的受益產(chǎn)業(yè)之一，2009年電梯行業(yè)也表現(xiàn)不凡。記者從行業(yè)協(xié)會了解到，2009年我國電梯市場總量已經(jīng)超過了22萬臺，成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國家。 中國電梯協(xié)會預(yù)測，未來五年內(nèi)我國垂直電梯和扶梯市場國內(nèi)市場和出口市場將分別占整個全球市場的一半和三分之一，今后相當長的時間內(nèi)我國仍將是全球最大的電梯市場，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場可謂前景廣闊。

機遇與挑戰(zhàn)并存

盤點2009年，面對外需趨弱、內(nèi)需不足的整體市場條件，電梯行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨了前所未有的壓力。房地產(chǎn)成交量一路萎縮，直接導(dǎo)致了各大電梯廠商的銷售業(yè)績大幅下滑，隨著企業(yè)訂單量的銳減，多數(shù)電梯企業(yè)庫存積壓嚴重，更有一些外資品牌電梯巨頭甚至考慮改變在華投資策略。進入2009年下半年后，房地市場回暖帶動了電梯產(chǎn)銷量的逐步上升，但電梯產(chǎn)業(yè)形勢已經(jīng)不可避免地發(fā)生了巨大變化。 首先，奧運會、世博會等一系列國際盛會以來，在國內(nèi)掀起一場以“節(jié)能化，環(huán)保化，科技化”為導(dǎo)向的電梯革命。這預(yù)示著，新一代綠色節(jié)能電梯和高科技智能電梯將逐漸成為市場主流。 其次，政府采購項目已成為電梯市場一個新的增長點，此類項目主要集中在公共交通和基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，且投資力度不小，將為電梯行業(yè)打開新的局面。 快速電梯公司總裁李?g圭在回顧2009年時表示，企業(yè)穩(wěn)定的增長不僅來自于對市場的不斷拓展，更依托于企業(yè)對自身整體發(fā)展戰(zhàn)略以及對內(nèi)外部各體系的掌控能力?；谶@種認識，快速電梯將提升內(nèi)部管理水平以及優(yōu)化外部市場環(huán)境結(jié)合起來，在北京大興地鐵項目等政府采購大單的順利中標。該公司在新的市場領(lǐng)域嶄露頭角，其中國電梯行業(yè)第一陣營的地位愈加穩(wěn)固。 業(yè)內(nèi)專家指出，作為中國對外開放最早的行業(yè)，中國電梯業(yè)受到外資各種“蠶食”，原有的八大國企電梯品牌全軍覆沒，外資品牌壟斷的市場份額曾經(jīng)高達95％以上。 應(yīng)該說，外資品牌在初期進入的時候，確實有其自身的技術(shù)、品牌優(yōu)勢和在我國所享有的稅收優(yōu)惠等超國民待遇，迅速壟斷了國內(nèi)市場，在合資初期一定程度上抑制了我國民族品牌的發(fā)展。但外資品牌的進入對于促進我國電梯業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用，加速了民族品牌的發(fā)展。比如在整機生產(chǎn)企業(yè)中，外資品牌的技術(shù)與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展；在電梯配套件企業(yè)中，從為外資品牌配套的過程中，也提高了配套水平。由于整機和配套技術(shù)的全面發(fā)展，使得電梯自主品牌全面發(fā)展。

自主品牌借力發(fā)展

近年來，一批自主電梯企業(yè)苦練內(nèi)功，絕地反擊，出現(xiàn)四分天下有其一的局面。自上世紀90年代起，大量民營企業(yè)開始介入電梯行業(yè)。從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開始，在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù)，借鑒外資企業(yè)帶來的國際化技術(shù)標準、安裝維保體系、管理模式等，自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國際化行列，國內(nèi)民營電梯企業(yè)逐步占有一定的市場份額，開始打破了外資品牌的壟斷地位，涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。 在記者采訪的過程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)喜歡把電梯與汽車放在一起比較，雖然國產(chǎn)汽車市場占有率較低，但民族汽車企業(yè)做強的“野心”卻不斷膨脹，如當下吉利收購沃爾沃的消息充斥著各大媒體，卻很難聽到某國產(chǎn)電梯企業(yè)要收購一個外資品牌的消息。 業(yè)內(nèi)人士分析認為，電梯行業(yè)的特性也形成一定的進入壁壘。整機制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多，對產(chǎn)品設(shè)計和制造、機電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維修保養(yǎng)的要求高。進入電梯行業(yè)特別是整機制造領(lǐng)域，對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高，需要一定時間的技術(shù)積累，在很大程度上形成了該行業(yè)的技術(shù)和人才準入壁壘。 同時，電梯作為終端消費品，品牌在市場競爭中的作用明顯。品牌往往成為人們在選擇電梯產(chǎn)品時的重要考慮因素，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認可，必須經(jīng)過市場一定時間的不斷檢驗。

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯

從產(chǎn)業(yè)布局上看，我國電梯整機及零部件的制造基本集中在長三角、珠三角地區(qū)，其中長三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國的60％以上。 僅江蘇就擁有電梯整機生產(chǎn)企業(yè)30家、配件企業(yè)150家，形成了一個以吳江、汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個重點培育產(chǎn)業(yè)集群。 康力電梯股份有限公司就是該地區(qū)中具有代表性的品牌之一。該公司從初期為外資品牌做配套開始，在較短的時間內(nèi)形成了從研發(fā)、設(shè)計、制造到安裝、維保等完整的業(yè)務(wù)鏈條，具備了自主研發(fā)能力，擁有成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、人才和國家政策支持等五大相對優(yōu)勢。2005年~2008年連續(xù)4年成為自主品牌銷售額第一，成為為數(shù)不多可以與外資品牌在電梯市場進行競爭的民營企業(yè)，被中國電梯協(xié)會譽為“中國電梯業(yè)的希望和驕傲”。 康力電梯董事長王友林表示，政府支持力度的加大，為民族自主品牌電梯的成長創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。2008年，國家公布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購和訂購管理辦法》，明確了政府優(yōu)先采購國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品；2009年，國家出臺了裝備制造業(yè)的振興計劃，強調(diào)要“依靠區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成若干具有特色和知名品牌的裝備制造集中地”。這些政策的出臺，都促進了民族電梯業(yè)的發(fā)展。 據(jù)不久前發(fā)布的《2009~2010中國電梯行業(yè)發(fā)展預(yù)測與投資前景分析報告》指出，2010年國內(nèi)電梯市場的變化主要體現(xiàn)幾個方面：第一，產(chǎn)品的需求和供給上。住宅電梯、公共交通自動扶梯和商用載客電梯將繼續(xù)成為2010年電梯市場三大熱點產(chǎn)品，且住宅電梯需求量將居高不下。第二，政府投資建設(shè)項目的力度不斷加大，政府采購市場將成為新的突破口。而各地紛紛加強在機場、地鐵、廉租房、經(jīng)濟適用房的建設(shè)，這些項目對于電梯的有著極大的需求量。第三，上海世博會等一系列國際盛會的召開，也將從一定程度上影響電梯市場發(fā)展趨勢。 盡管如此，伴隨民族自主品牌技術(shù)水平的提升，客戶對電梯產(chǎn)品認知的增加，以及國內(nèi)采購者提高對電梯品牌的理性消費，電梯產(chǎn)品將如白色家電等一樣，市場將會逐步傾向于價廉物美的自主品牌。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來十年內(nèi)將能夠占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，屆時，我國振興民族電梯產(chǎn)業(yè)的步伐才算是邁上新的臺階。