山東奔速電梯有限公司黨支部書(shū)記呂憲軍給記者講了這樣一件事：奔速公司的員工第一次從濟(jì)南來(lái)到萊城工業(yè)區(qū)，他當(dāng)“導(dǎo)游”給大家介紹，“這是我們以后理發(fā)的地方”，“這是我們以后買東西的超市”……走進(jìn)一個(gè)農(nóng)家小院，院子里種著大白菜，墻上掛著枯黃的絲瓜———“這是我們住的地方”。聽(tīng)到這兒，一位女孩子再也忍不住，嗚嗚地哭了起來(lái)。

　　與城鎮(zhèn)化相比，勞動(dòng)力素質(zhì)的提升、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸更加迫切。

　　放下鋤頭進(jìn)工廠———勞動(dòng)力素質(zhì)急需提速

　　“放下鋤頭，走進(jìn)工廠。”公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)明說(shuō)，“如果是一般的工廠，或許還可以，但奔速電梯是一家現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)。”

　    奔速電梯剛從濟(jì)南搬遷過(guò)來(lái)時(shí)，僅帶來(lái)了少數(shù)管理人員和技術(shù)骨干，大部分員工都是從周圍村莊招收的。“絕不是產(chǎn)業(yè)工人，只能說(shuō)是農(nóng)民工。”原本想著既然來(lái)到萊蕪，那就從就業(yè)上造福萊蕪人，就近招工，省得工人離家遠(yuǎn)了想家。面試時(shí)，大部分來(lái)應(yīng)試的人要來(lái)干保潔，可公司所需要的保潔人員畢竟有限。“從農(nóng)民到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人的差距到底有多大？”

  　  李長(zhǎng)明一聲嘆息。他說(shuō)，首先，很多人沒(méi)有時(shí)間、紀(jì)律觀念，認(rèn)為上班晚來(lái)十分鐘、早走十分鐘無(wú)所謂。到了農(nóng)忙季節(jié)，說(shuō)不來(lái)就不來(lái)了——— 回家收麥子去了。企業(yè)著急也沒(méi)辦法，只能干瞪眼。“鉗子擱哪兒不行，為啥非得放這兒？”在公司眼里，根本不是問(wèn)題的問(wèn)題，讓自己的員工做起來(lái)卻很難。在發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)員工都有嚴(yán)格的操作程序，每一件工具也都有固定的位置，因?yàn)檫@樣最有利于提高工作效率。

  　  企業(yè)面向社會(huì)招工時(shí)，一些大專院校的畢業(yè)生，拿到了專業(yè)技術(shù)文憑，但動(dòng)手能力、實(shí)際工作能力不強(qiáng)。一名拿到電工文憑的畢業(yè)生，讓他畫(huà)一張簡(jiǎn)單的電路圖，三畫(huà)兩畫(huà)卡住了。進(jìn)入公司的技術(shù)員，你把圖紙交給他，第二天他會(huì)輕描淡寫地告訴你，圖紙找不著了。“圖紙是工程師的語(yǔ)言。他丟了圖紙仍有話說(shuō)，我啞口無(wú)言。”李長(zhǎng)明說(shuō)。隨手亂扔煙頭，隨地吐痰……所有這些，看似“小事”，但離一家計(jì)劃上市的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求相差甚遠(yuǎn)。

  　  為此，從2010年下半年到去年上半年，總共一年的時(shí)間，奔速電梯公司花了大量的心血培訓(xùn)員工。公司定位于中國(guó)十大名優(yōu)品牌，并打算三五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。“現(xiàn)在看來(lái)，首要的還是迅速提升勞動(dòng)力的素質(zhì)。”

　　企業(yè)與企業(yè)之間是平行的———產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸需要提速

  　  2011年7月，由濟(jì)南高新區(qū)整體搬遷進(jìn)入萊城工業(yè)區(qū)的奔速電梯正式投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅收400萬(wàn)元。眼下，公司二期廠房正在建設(shè)中。公司今年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億元、利稅800萬(wàn)元。
 　   電梯的主要原材料是鋼鐵，目前奔速電梯從萊鋼、泰鋼、九羊所采購(gòu)的鋼鐵原材料占所用材料的60%，另外40%需要外購(gòu)。

  　  公司人員舉例說(shuō)，制造電梯道軌的Q235鋼坯，并不是高科技產(chǎn)品，只是鋼鐵產(chǎn)品中的一種普通型號(hào)，而萊蕪恰恰就沒(méi)有這種型號(hào)的產(chǎn)品。除萊鋼、泰鋼、九羊這三家較大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)之外，萊蕪還有許多小型鋼鐵企業(yè)，但從“奔速電梯”的眼中看去，大家是你有、我有、他也有；你沒(méi)有、我沒(méi)有、他也沒(méi)有。各小型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品都是平行的，鋼鐵產(chǎn)業(yè)這個(gè)鏈條還沒(méi)有拉開(kāi)。

    　就奔速電梯來(lái)講，Q235鋼坯一年需要量是4萬(wàn)噸，按均價(jià)4000元計(jì)算，一年是1.6億元的采購(gòu)量。由于萊蕪本地沒(méi)有，公司不得不從南京、蘇州、無(wú)錫拉回來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)成本也隨之上升。

    　李長(zhǎng)明是個(gè)有心人。自企業(yè)進(jìn)入萊蕪后，他對(duì)萊蕪的鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局和現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和思考。

令他不解的是，萊蕪是鋼鐵大市，但沒(méi)有一家正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)廠家。奔速電梯每生產(chǎn)一臺(tái)電梯，就需要大大小小各種型號(hào)的螺絲500多公斤。來(lái)到萊蕪后，他曾四處尋找，但只找到一家生產(chǎn)一種型號(hào)螺絲的小作坊，不得不外購(gòu)大量螺絲配件。“鋼鐵龍頭企業(yè)有了，這個(gè)鏈條怎么延伸？絕不能畫(huà)平行線。”李長(zhǎng)明如是說(shuō)。