近年來，山東省特檢院煙臺(tái)分院蓬萊工作站認(rèn)真做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，積極主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，扎實(shí)履行檢驗(yàn)職能，深入提升服務(wù)質(zhì)量，著力增強(qiáng)綜合能力，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　“四個(gè)一切”和“五心規(guī)定”

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特種設(shè)備數(shù)量不斷增多，特檢機(jī)構(gòu)面臨復(fù)雜、嚴(yán)峻的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)一支過硬的特檢隊(duì)伍刻不容緩。該站立足建立一支具備過硬技術(shù)和盡職盡責(zé)的人才隊(duì)伍，加大人才培養(yǎng)力度。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，量身裁衣，凡有檢驗(yàn)資質(zhì)的人員都要達(dá)到“六會(huì)復(fù)合型人才”：人人會(huì)講課、會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)出報(bào)告，會(huì)服務(wù)、會(huì)宣傳、會(huì)溝通。

　　該站堅(jiān)持以價(jià)值觀為核心，以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，以事業(yè)發(fā)展為追求，以設(shè)備安全為重點(diǎn)，以服務(wù)用戶為目的，以規(guī)章制度和國(guó)家法律為導(dǎo)向，形成特檢行業(yè)特有的文化。在服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)的工作中，推行服務(wù)承諾制和問責(zé)制，動(dòng)員全站人員做到“四個(gè)一切”和“五心規(guī)定”，即：一切從企業(yè)出發(fā)，一切為企業(yè)著想，一切為企業(yè)負(fù)責(zé)，一切讓企業(yè)滿意；對(duì)企業(yè)要熱心，對(duì)檢驗(yàn)要精心，對(duì)同事要誠(chéng)心，對(duì)業(yè)務(wù)要專心，對(duì)工作要用心。

　　在檢驗(yàn)大型商場(chǎng)、超市的電梯時(shí)，電梯運(yùn)行與檢驗(yàn)時(shí)間存在突出矛盾。按照常規(guī)檢驗(yàn)，電梯要停止運(yùn)行，這會(huì)給顧客帶來不便，用戶在經(jīng)濟(jì)上也要受損失。該站及時(shí)調(diào)整檢驗(yàn)時(shí)間，電梯檢驗(yàn)安排在晚上進(jìn)行，為用戶開創(chuàng)了新的服務(wù)模式。

　　讓企業(yè)愛上檢驗(yàn)

　　該站真正形成了以制度管人、以制度約束人、以制度規(guī)范人的工作機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，成立檢驗(yàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)細(xì)則，明確檢驗(yàn)審批、監(jiān)管人員的職、責(zé)、權(quán)。全部進(jìn)行細(xì)化和量化，檢驗(yàn)報(bào)告做到準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。

　　每月開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，熟練掌握國(guó)家出臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程；每月開展一次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告比對(duì)考評(píng)活動(dòng)，以自查自糾為主，不斷提升檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)質(zhì)量。組織力量主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶和技術(shù)指導(dǎo)，讓企業(yè)真心想檢驗(yàn)，主動(dòng)檢測(cè)。

　　該站特檢人員傅永生，在工作中吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、用心檢驗(yàn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，檢驗(yàn)上萬臺(tái)設(shè)備無差錯(cuò)、零投訴，被蓬萊市委、市政府授予“愛崗敬業(yè)道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　杜絕“吃拿卡要報(bào)”

　　該站始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)特檢事業(yè)科學(xué)發(fā)展，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)有效性的重要保障，用行風(fēng)建設(shè)作為規(guī)范檢驗(yàn)行為的主要手段。始終保持行風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢(shì)，自我加壓，自我約束，不斷完善工作措施。建立“一把手”負(fù)全責(zé)，黨員干部為骨干，各室主任為成員的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各室主任天天抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全員參與的工作機(jī)制。

　　同時(shí)，從源頭抓起，早部署、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)。站領(lǐng)導(dǎo)利用到企業(yè)走訪溝通時(shí)機(jī)，把了解特檢人員的行風(fēng)情況作為重點(diǎn)，采取“明察暗訪”方式，及時(shí)掌握本站人員質(zhì)量安全與行風(fēng)情況，并邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)9次，虛心征求企業(yè)意見和建議，使特檢人員的檢驗(yàn)行為、工作質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)和個(gè)人行為都在監(jiān)督之下 ，行風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年達(dá)到零事故、零投訴，企業(yè)對(duì)工作站滿意度達(dá)到99%，杜絕了工作人員“吃拿卡要報(bào)”等不良現(xiàn)象，促進(jìn)了特檢形象提升。

　　降低檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)

　　及時(shí)調(diào)整工作部署，轉(zhuǎn)變工作理念，提高工作有效性。為進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，降低檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，將工作的重點(diǎn)迅速融合到當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)工作中，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?，主?dòng)向安監(jiān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的支持，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，積極主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，降低檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。小企業(yè)的特種設(shè)備安全隱患更加突出，更容易出問題，工作站對(duì)小型企業(yè)的特種設(shè)備加大工作力度，在思想觀念上做到特種設(shè)備安全無大小，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到小企業(yè)、小設(shè)備、小浴池安全防范上來。

　　轉(zhuǎn)變工作方式，加大對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)、鄉(xiāng)村、交通不便的企業(yè)的特種設(shè)備檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一般問題，特檢人員主動(dòng)幫助企業(yè)排除故障，減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，齊心協(xié)力，把好設(shè)備安全關(guān)。堵塞工作漏洞，提高工作質(zhì)量，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓大不放小，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。