圖為王興於(中)查看電梯檢驗現(xiàn)場。
11月14日,初冬的江城武漢,正是落葉紛飛。
14時30分,位于楚河漢街的武漢萬達嘉華酒店迎來了一位特殊的“電梯檢驗員”——身穿工作服,頭戴安全帽的湖北省質(zhì)監(jiān)局局長王興於,在上任伊始,就專門抽出周六的時間,深入檢驗現(xiàn)場,了解觀摩在用電梯定期檢驗工作,看望慰問一線檢驗人員。
電梯安全一直是王興於牽掛的事。近年來,湖北經(jīng)濟的快速發(fā)展,電梯保有量也在驟增,目前已突破12萬部,并保持著每年20%的增速。
“電梯運行管理制度執(zhí)行到位了嗎?有沒有發(fā)生過故障?”一到酒店,他就直奔曳引驅(qū)動乘客電梯機房。
“我們是星級酒店,經(jīng)常舉行大型外事接待活動,因此對電梯安全十分重視,電梯管理制度一直都很嚴格,也沒有發(fā)生過故障。”萬達嘉華酒店副總監(jiān)占建波回答說。
“這就好!電梯安全關(guān)系到市民生命安全,一定要高度重視,要認真落實電梯安全管理制度。”聽完介紹,王興於不忘再次叮囑酒店負責(zé)人。
電梯安全“三分靠安裝、七分靠保養(yǎng)”,維保工作的重要性不言而喻。電梯維保亦是王興於此次“檢驗”的一個重點。他一邊詳細了解每部電梯每月保養(yǎng)的次數(shù)、維保人員職稱的晉升制度、持證考核等情況,一邊詢問維保人員的收入情況以及電梯的保養(yǎng)費用。
“每部電梯每月要保養(yǎng)兩次。”“維保人員每月收入在3000元至5000元,每部電梯的維保費也與此相當(dāng)。”“維保人員的職稱晉升嚴格按照相關(guān)制度進行考評。”在檢驗現(xiàn)場的維保公司維保部副經(jīng)理郭祖烽及維保人員一一作答。
作為保障電梯安全的重要環(huán)節(jié),王興於對電梯安全救援高度重視。在檢驗現(xiàn)場,王興於觀看了檢驗人員開展的電梯安全救援演練和湖北特檢院檢驗人員對機房應(yīng)急救援說明、電梯運行管理規(guī)章制度與平層標(biāo)識等項目的現(xiàn)場檢驗,并詳細了解了電梯故障時,緊急救援機制的快速反應(yīng)過程和現(xiàn)場模擬試驗。
“電梯使用單位和維保公司平時要加強緊急救援程序演練,驗證救援裝置的可靠性,確保出現(xiàn)電梯故障時能夠安全、及時地救出被困人員,完成救援工作。”在觀摩了檢驗人員針對現(xiàn)場梯型,采用斷電自動平層、手動松閘和手動盤車3種救援方式進行救援試驗后,他語重心長地囑咐在場人員。
15時30分,王興於來到電梯井道(轎頂)和電梯底坑,俯身向正在工作的檢驗人員了解限位、極限、急停開關(guān)等安全開關(guān)的作用及其動作原理,仔細觀看限速器—安全鉗聯(lián)動試驗與空載曳引試驗。
自動扶梯在生活中隨處可見,王興於也一直關(guān)注著室內(nèi)自動扶梯的安全。下午16時許,他來到嘉華酒店2至3樓的自動扶梯現(xiàn)場,向正在進行檢驗的技術(shù)人員詢問事故扶梯與現(xiàn)場扶梯在蓋板上的區(qū)別。檢驗專家就兩種扶梯的蓋板進行了全面、詳細的對比,向王興於介紹了兩者在設(shè)計上的不同和自動扶梯各安全開關(guān)的作用,并按規(guī)完成檢驗工作。
“檢驗”結(jié)束后,王興於在現(xiàn)場召開了電梯使用、維保、檢驗等單位參加的座談會。他強調(diào),保障特種設(shè)備安全,要在做好管理的同時,用好“五招”落實治理。
“要充分運用信息化的辦法。為全省所有在用特種設(shè)備建立數(shù)據(jù)檔案,應(yīng)用信息化手段全面監(jiān)控其安全狀態(tài),監(jiān)管和檢驗人員要全面掌握每一臺特種設(shè)備情況;運用系統(tǒng)化的辦法,充分調(diào)動特種設(shè)備使用單位、生產(chǎn)廠家、維保單位、監(jiān)管部門、檢驗機構(gòu)及社會組織的積極性,建立各個環(huán)節(jié)的激勵約束機制,深入落實各方責(zé)任;運用市場化的辦法,保障特設(shè)安全,要面向市場,通過購買保險、社會救助等方式,共同來維護電梯安全。同時,特種設(shè)備檢測機構(gòu)要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、技術(shù)和質(zhì)量樹立技術(shù)權(quán)威,贏得社會和市場的認可。”王興於強調(diào),“此外,還要用責(zé)任制的辦法,建立健全責(zé)任追究機制,用法律和制度保障安全;運用培養(yǎng)人才的辦法,高度重視各類檢驗技術(shù)人才的培養(yǎng),給予其匹配的待遇,要加大政策激勵機制,引來人才、留住人才。”