電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，電梯行業(yè)從一個(gè)陌生的行業(yè)發(fā)展到一個(gè)家喻戶曉的行業(yè)，發(fā)展成為普通老百姓每天都能接觸的到的行業(yè)。

伴隨著需求量的增加，電梯行業(yè)內(nèi)的廠家也迅猛發(fā)展，在冊(cè)的生產(chǎn)企業(yè)近千家。不僅電梯生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛，電梯的銷售渠道和維護(hù)渠道發(fā)展也是非常迅猛，除了一些偏遠(yuǎn)的城市，縣城一級(jí)的城市都有了銷售和維護(hù)的企業(yè)。電梯行業(yè)正從一個(gè)發(fā)展的行業(yè)漸入到一個(gè)成熟的行業(yè)。

充分競爭階段以對(duì)手的死亡消失為競爭尺度

在中國，當(dāng)一個(gè)行業(yè)從發(fā)展的行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)成熟的行業(yè)的時(shí)期時(shí)，就會(huì)進(jìn)入到一個(gè)充分競爭的時(shí)期，這個(gè)時(shí)間段的競爭是最殘酷的，是以對(duì)手的死亡和消失為競爭尺度的。

電梯企業(yè)進(jìn)入門檻隨著市場的發(fā)展在降低，從最初的行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)配套、生產(chǎn)技術(shù)、再到市場營銷。當(dāng)行業(yè)準(zhǔn)入放松、行業(yè)配套日漸完善、生產(chǎn)技術(shù)和人才在實(shí)踐的過程中不斷完善和補(bǔ)充的現(xiàn)狀下。行業(yè)的門檻越來越低，一旦市場增幅放緩，整個(gè)市場競爭就變的殘酷起來。

近十年都是行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)間段，電梯行業(yè)的企業(yè)在充分享受發(fā)展的行業(yè)所帶來的高毛利潤。在如此舒服和高毛利的狀態(tài)下，一些電梯企業(yè)逐漸形成了一些優(yōu)越感，慢慢喪失了競爭的緊迫感。在這種狀態(tài)下，很多企業(yè)甚至都沒有建立自己的營銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)，沒有建立自己的企業(yè)文化，建立自己的人才梯隊(duì)。而一些緊迫感比較強(qiáng)的電梯企業(yè)不僅完善了自身的供應(yīng)鏈管理，還完善了企業(yè)的內(nèi)部管理，同時(shí)也在規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對(duì)手。

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未來電梯行業(yè)的競爭發(fā)展方向

價(jià)格競爭

是未來一段時(shí)間持續(xù)競爭的重要手段，一些一、二線品牌會(huì)將競爭的主線放在市場上的主流產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的價(jià)格競爭。隨著參與的廠家越多，價(jià)格的競爭傳導(dǎo)到市場上就越明顯，消費(fèi)者可選的空間越大，就會(huì)越來越壓縮二、三線品牌的生存空間。

售后服務(wù)市場的爭奪

電梯行業(yè)的后服務(wù)市場是一個(gè)比較大的市場，隨著產(chǎn)品毛利潤的下降，越來越多的廠家會(huì)將注意力的目光轉(zhuǎn)移到這個(gè)后服務(wù)市場。 國內(nèi)最早的電梯安裝于2001年，電梯的使用壽命約在15-20年，也就意味著未來會(huì)有一大批的電梯進(jìn)入維保，進(jìn)入更新的時(shí)期，舊電梯替換基本上就是屬于新購電梯進(jìn)行安裝，這個(gè)市場會(huì)越來越大。另外，政府主導(dǎo)的公信力、市場透明、程序正義等等要求，越來越多的電梯項(xiàng)目的選擇和使用要經(jīng)歷招投標(biāo)流程，一些資質(zhì)不全、品牌、產(chǎn)品技術(shù)含量不夠、產(chǎn)品不夠創(chuàng)新的企業(yè)將逐步被淘汰。

最后，我想總結(jié)一下2017年以后行業(yè)競爭勢(shì)態(tài)，優(yōu)秀部件廠家會(huì)崛起而大的整機(jī)廠會(huì)慢慢失去原有的地位；大而全的產(chǎn)品定位會(huì)漸漸被小而專取代，拿出絕活并能成為行業(yè)內(nèi)無法取代的某個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)成為主流；人員會(huì)更精干，不是本行業(yè)的職能除非十分接地氣且像上述提到的韓國工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理那樣，否則就等著被外包吧，比如IT，人事，甚至財(cái)務(wù)；2017年以后公司的概念會(huì)漸漸淡漠，平臺(tái)的意識(shí)會(huì)逐步增強(qiáng)，因?yàn)橐胍患译娞莨景凑漳壳靶劫Y養(yǎng)職工到退休，除非是頂級(jí)稀缺人才，否則很難，所以職工和企業(yè)的關(guān)系會(huì)漸漸演化為單獨(dú)個(gè)人和平臺(tái)的關(guān)系；同種企業(yè)不同領(lǐng)域的交流合作會(huì)加強(qiáng)，知己知彼揚(yáng)長避短會(huì)成為同種企業(yè)間合作的新模式，跨界合作會(huì)必然會(huì)導(dǎo)致新業(yè)務(wù)模式的開啟，比如迅達(dá)和華為，蒂森克虜伯和蘋果間開發(fā)的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)將會(huì)對(duì)將來的維保業(yè)務(wù)起到預(yù)知、可控、可追溯查詢的功效?？傊?，浮華過后的慘烈乃至平靜，工匠精神的弘揚(yáng)，接地氣，做實(shí)做專會(huì)成為電梯行業(yè)在2017年后總的趨勢(shì)，同行朋友們，該是醒醒的時(shí)候了!