筆者在基層從事特種設(shè)備安全工作，檢查電梯時發(fā)現(xiàn)，一些使用單位電梯使用標(biāo)志、安全注意事項、警示標(biāo)志（以下統(tǒng)稱為“電梯安全標(biāo)識”）沒有張貼或張貼的內(nèi)容不全、不準確，監(jiān)管人員嚴肅指出時，企業(yè)負責(zé)人往往不以為然，認為電梯已經(jīng)檢驗，維保單位也能正常維保，貼不貼是小問題，無所謂。諸如此類“小問題”反映的是電梯安全管理不到位，遇到此類“小問題”切莫聽之任之，應(yīng)從嚴要求，“小題大做”。

“電梯安全標(biāo)識”包含了電梯生產(chǎn)、使用、維保、檢驗等單位的基本信息，電梯的下次檢驗日期，使用單位和維保單位的應(yīng)急電話，電梯安全注意事項等內(nèi)容，方便群眾查看和監(jiān)督，并有預(yù)防和警示的作用，特別是在電梯發(fā)生故障，電梯緊急報警裝置又失效時，可以直接撥打電梯使用單位和維保單位的聯(lián)系電話。

認為“電梯安全標(biāo)識”貼不貼是小問題，反映的是電梯使用單位安全意識不強，安全管理存在僥幸心理，總認為，沒有那么巧，偏偏電梯就出現(xiàn)故障了；偏偏就因為沒有張貼應(yīng)急電話，救援就遲緩了；偏偏就因為沒有張貼安全注意事項，乘客就不注意安全了……事故往往就是在這些“偏偏”中發(fā)生了。今天認為“電梯安全標(biāo)識”貼不貼是小問題，明天對其他小問題又聽之任之，思想不斷麻痹，小問題多了就是大問題，甚至可以釀成“大災(zāi)難”。

“小題大做”就是要嚴防“小問題”演變成“大問題”。同時，透過“小問題”尋找問題出現(xiàn)的根源。按照規(guī)定，電梯使用單位應(yīng)當(dāng)在顯著位置張貼“電梯安全標(biāo)識”，其內(nèi)容發(fā)生變化時還應(yīng)當(dāng)及時更新。出現(xiàn)不貼或張貼的內(nèi)容不全、不準確，究竟是那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？作為監(jiān)管人員，就是要抓住“小問題”不放，以小見大、舉一反三，幫助電梯使用單位分析問題產(chǎn)生的緣由，制定和完善相應(yīng)的整改措施，將電梯安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。

目前，電梯使用單位在電梯安全管理中還不可能做到百分之百規(guī)范，“小題大做”就是要把每一個小問題當(dāng)大事解決好，不斷提升電梯使用單位的安全責(zé)任意識和安全管理水平；“小題大做”就是以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，狠抓電梯安全監(jiān)管，確保電梯安全運行。