據(jù)江淮晨報(bào)報(bào)道，“強(qiáng)化政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，讓老舊小區(qū)打包聘請(qǐng)物業(yè)，提供一定數(shù)量的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，先按照‘低收費(fèi)、高繳率、有補(bǔ)貼’的模式，然后再逐步走市場(chǎng)化道路……”小區(qū)是居民溫馨的港灣，如何讓老百姓住得舒心，生活愉快？來自基層的省人大代表朱紅英從自己的實(shí)際工作出發(fā)，提出了多條具體建議。

隨著城市化進(jìn)程加快，城市住宅小區(qū)已經(jīng)成為社會(huì)管理最重要最基本的單元之一，群眾對(duì)于小區(qū)管理的要求越來越高。“以我們社區(qū)為例，每個(gè)月12345熱線統(tǒng)計(jì)中，60%與物業(yè)管理與服務(wù)有關(guān)。”老舊小區(qū)管理是一個(gè)難點(diǎn)。所以，建議政府托底，擔(dān)負(fù)起老舊小區(qū)改造、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管責(zé)任，加大老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。賦予街道管理權(quán)限，提高對(duì)商管物業(yè)管理力度。同時(shí)，強(qiáng)化政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，將老舊小區(qū)打包聘請(qǐng)物業(yè)，提供一定數(shù)量的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，先按照“低收費(fèi)、高繳率、有補(bǔ)貼”的模式，然后再逐步走市場(chǎng)化道路。

朱紅英還建議，在社區(qū)分類分層開展精準(zhǔn)扶貧工作。通過摸底，針對(duì)居民的各類需求，對(duì)居民需要幫扶的“貧”的種類和范圍進(jìn)行拓展和延伸，整合各類社會(huì)資源參與扶貧。針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)上的貧、就業(yè)技能上的貧、醫(yī)療資源上的貧，建立困難群眾信息庫(kù)，對(duì)政府幫扶救助后仍然需要幫扶的家庭，積極爭(zhēng)取社會(huì)單位的經(jīng)濟(jì)支持，為有就業(yè)意愿的特殊群體開展技能培訓(xùn)，強(qiáng)化社區(qū)一對(duì)一簽約醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供精準(zhǔn)化服務(wù)。

據(jù)介紹，蜀山區(qū)在省內(nèi)率先開展既有建筑加裝電梯，并研究制定了《蜀山區(qū)既有建筑加裝電梯指南》。朱紅英告訴記者，老舊小區(qū)加裝電梯是造福老百姓的一件好事，但她表示，在具體操作中難度還是不小。

“首先是資金問題，一般住老舊小區(qū)的居民經(jīng)濟(jì)條件不是特別好。”所以她建議，各級(jí)政府要加大這一方面的資金支持。另外，在安裝之前，要進(jìn)行調(diào)查摸底，制定詳細(xì)的規(guī)劃方案，方案要兼顧到每家每戶的實(shí)際需求和使用中的體驗(yàn)感?！氨苊庖?yàn)榧友b電梯方便了部分居民，而忽略了其他居民的利益，比如影響采光之類的情況。”