一段時(shí)間以來，工業(yè)4.0已成為人們生活中熱議的話題。它到底是啥？相信很多人并不清楚。在未去觀摩“工博會”之前本人也一樣茫然。11月2日，在上海國家會展中心“中國國際工業(yè)博覽會”上我總算是開了眼界。與此同時(shí)，對德國工業(yè)4.0；美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；中國制造2025，才有了比較清晰的認(rèn)識——原來叫法不同，實(shí)質(zhì)是一回事。

認(rèn)識總是由淺入深，知識總是日積月累，還是先來普及三個概念。

工業(yè)1.0，稱為機(jī)械化，是以蒸汽機(jī)為標(biāo)志，用蒸汽動力驅(qū)動機(jī)器取代人力。從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來，正式進(jìn)化為工業(yè)。

工業(yè)2.0，稱為電氣化，是以電力的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志，用電力驅(qū)動機(jī)器取代蒸汽動力。從此零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配實(shí)現(xiàn)分工，工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代。

工業(yè)3.0，稱為自動化，是以PLC（可編程邏輯控制器）和PC的應(yīng)用為標(biāo)志，從此機(jī)器不但接管了人的大部分體力勞動，同時(shí)也接管了一部分腦力勞動，工業(yè)生產(chǎn)能力也自此超越了人類的消費(fèi)能力，人類進(jìn)入了產(chǎn)能過剩時(shí)代。

工業(yè)4.0稱為智能化，是以智能制造、智能產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)云計(jì)算為標(biāo)志。整個工業(yè)4.0過程就是自動化和信息化不斷融合的過程，也是用軟件重新定義世界的過程。在未來多元宇宙將在虛擬世界成為現(xiàn)實(shí)，一個現(xiàn)實(shí)世界將對應(yīng)無數(shù)個虛擬世界。改變現(xiàn)實(shí)世界，虛擬世界會改變；改變虛擬世界，現(xiàn)實(shí)世界也會改變。一切都在基于數(shù)據(jù)被精確的控制當(dāng)中，人類的大部分體力勞動和腦力勞動都將被機(jī)器和人工智能所取代，所有當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理都將不再試用。

什么是智能制造？我們可以回顧一下，工業(yè)2.0解決了大規(guī)模生產(chǎn)的問題，工業(yè)3.0則是把自動化和信息化技術(shù)融入到大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中。它帶來兩個明顯的好處：第一，把原來大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題（即不合格產(chǎn)品）大大減少，從而質(zhì)量得以提高。第二，因?yàn)榘研畔⒒夹g(shù)投入投入到規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了成本的可控。但工業(yè)3.0解決了質(zhì)量和成本兩大難題之后，帶來了新的問題就是生產(chǎn)的柔性不足。什么叫柔性？就是只有規(guī)?；瘺]有定制化。一條生產(chǎn)線的自動化水平越高，它的柔性其實(shí)越差。而智能制造就是要實(shí)現(xiàn)可控成本的柔性定制。定制化可以做到差異性，相信大家都喜歡。但是在工業(yè)3.0時(shí)代無法實(shí)現(xiàn)。從制造到智造其實(shí)就是一個柔性的過程。工業(yè)4.0就能實(shí)現(xiàn)并完成了這一過程的轉(zhuǎn)化?？梢娝且粋€持續(xù)創(chuàng)新演進(jìn)的過程。

再來看電梯行業(yè)的狀況，工業(yè)4.0的到來對它有哪些沖擊。

必須承認(rèn)，電梯的發(fā)展，每一次的技術(shù)進(jìn)步都是由于（外部）工業(yè)革命帶來的革新成果轉(zhuǎn)化為電梯新技術(shù)的應(yīng)用。例如，沒有IGBT的問世就不會有VVVF電梯誕生。又如，沒有稀土釹元素材料的開發(fā)應(yīng)用（硼釹鐵磁鋼最早用于航空發(fā)動機(jī)），就沒有今天的電梯無齒輪永磁馬達(dá)（PM）帶來的電梯小型化（小機(jī)房、無機(jī)房）。

我們都知道，作為一個制造工廠，它的存在只有兩個目的，生產(chǎn)產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品。所以在工業(yè)企業(yè)中通常分為兩個大的部門，一個是生產(chǎn)部門，一個是業(yè)務(wù)部門（包括營銷），前者通過MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）管理，后者通過ERP（管理信息系統(tǒng)）來管理。

到目前為止，電梯行業(yè)在應(yīng)用這兩個系統(tǒng)時(shí)是相對獨(dú)立的（有的只開發(fā)了一套系統(tǒng)如ERP，有的制造工廠僅停留在工業(yè)2.0狀態(tài)），這是因?yàn)镸ES和ERP的開發(fā)及使用通常是兩撥人。即使已開發(fā)了兩個系統(tǒng)，也不能將其有效鏈接起來（連起來的有，但不多。我只知道上海三菱）。所以，客觀來評價(jià)電梯行業(yè)，目前仍處于工業(yè)3.0時(shí)代，離工業(yè)4.0還遙遠(yuǎn)。

知識須不斷“充電”才能與時(shí)俱進(jìn)，否則易被淘汰。這是因?yàn)?，“革命”就是“革舊創(chuàng)新”，甚至猶如“脫胎換骨”。每一次“革命”都會帶來觀念上的轉(zhuǎn)變和社會的進(jìn)步（工業(yè)革命也一樣）。革命又如洪流一般裹挾和逼迫著那些“小腳女人”邁開前進(jìn)的步伐。當(dāng)然，在這潮流涌動競爭變局之下，是主動應(yīng)對，還是被動“裹挾”全看各人的造化。

相信，在工業(yè)4.0時(shí)代到來之際每個人都會有自己的思考。