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上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司董事長紀(jì)德法同志榮獲“2016感動(dòng)上海年度人物”提名獎(jiǎng)
上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司是上海市電梯行業(yè)的副會(huì)長單位，是一家優(yōu)秀的電梯配件企業(yè)，公司創(chuàng)立于1995年，注冊商標(biāo)STEP，是國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)企業(yè)、全國創(chuàng)新型企業(yè)，擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。2010年12月，新時(shí)達(dá)在深圳證券交易所首次公開發(fā)行A股并上市。新時(shí)達(dá)不斷在業(yè)務(wù)上突破創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)配件新技術(shù)，積極支持上海市電梯行業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，打造民族品牌。他先后獲得“上海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”“上海市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。
紀(jì)德法同志的實(shí)際展現(xiàn)了新時(shí)期黨員企業(yè)家的鮮明特征。讓我們通過一則則小故事，感受一個(gè)成功企業(yè)家的辛酸苦辣和創(chuàng)業(yè)的坎坷，希望大家從中有所感、有所悟。
辦事處遍布全國
2004年的時(shí)候，新時(shí)達(dá)在全國的辦事處只有北京、上海、廣州和成都，但是當(dāng)時(shí)公司正處于快速成長的階段，產(chǎn)品已銷往全國各地，售后和服務(wù)跟不上的話，就會(huì)成為制約公司發(fā)展的短板。當(dāng)時(shí)公司的銷售總監(jiān)提出了一個(gè)大膽的設(shè)想，提出要將公司在全國的辦事處增長到20個(gè)以上，這個(gè)想法需要近千萬的資金投入，為此，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不少反對聲。
紀(jì)德法認(rèn)真思考了這個(gè)方案，并找到了銷售總監(jiān)本人進(jìn)行論證，他覺得這個(gè)方案完全可行，鼓勵(lì)總監(jiān)放手去做。方案實(shí)施過程中，總監(jiān)心里也是上下打鼓，感覺壓力很大。每到此時(shí)，紀(jì)德法都會(huì)在旁鼓勵(lì)他，“你放心大膽去做，不要有顧慮，有我做你的后盾怕啥？”結(jié)果，銷售部門在一年內(nèi)就完成了全國各地的辦事處增設(shè)。一年后，公司的銷售額就實(shí)現(xiàn)了翻番。事實(shí)證明，紀(jì)德法是個(gè)魄力非凡的老板。
三年零產(chǎn)出 初衷仍不改
1996年，新時(shí)達(dá)開始了研發(fā)電梯控制系統(tǒng)的項(xiàng)目。為給當(dāng)時(shí)蔡亮等幾位研發(fā)人員鼓勁，紀(jì)德法自己每月只領(lǐng)800元工資，卻給研發(fā)人員開出了每月高達(dá)2700元的工資，這是全公司的最高工資。
沒想到，研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展非常緩慢，前后整整3年，研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有投入沒有任何產(chǎn)出。除了人工的成本外，研發(fā)還需要硬件材料、設(shè)備等投入，這些投入也是一筆不小的開支。 據(jù)蔡亮回憶，“當(dāng)時(shí)在公司內(nèi)部是有不一樣的聲音的，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)拿著這么高的工資，3年都沒有任何成果，有不少人提出了反對意見。我們當(dāng)時(shí)心里也有點(diǎn)動(dòng)搖了。”但紀(jì)德法認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè)，他頂住壓力，繼續(xù)推動(dòng)電梯控制系統(tǒng)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)程。
在PCB的硬板焊接環(huán)節(jié)，焊接可以選擇費(fèi)用低廉的手工焊接，也可以選擇價(jià)格高昂但專業(yè)規(guī)范、外觀美觀的貼片技術(shù)。有人建議節(jié)約資金、減少投入，選擇手工焊接，但紀(jì)德法堅(jiān)持選擇昂貴的貼片技術(shù)。他說：“沒有這些扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，也就沒有創(chuàng)新的條件，更加無法培育創(chuàng)新的土壤?！?/span>
正是他的堅(jiān)持，1998年新時(shí)達(dá)在國內(nèi)率先開發(fā)出全串行電梯控制系統(tǒng)，把中國電梯行業(yè)帶入到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制的新世界，新時(shí)達(dá)也因此奠定了在電梯控制系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)先地位。
來機(jī)房加班
在新時(shí)達(dá)的員工心中，紀(jì)德法就是他們的旗手，帶領(lǐng)著新時(shí)達(dá)這支隊(duì)伍，堅(jiān)持在變革中不斷創(chuàng)新，超越電梯簡單的上上下下。
如今已經(jīng)是技術(shù)骨干的葉青2005年底加入新時(shí)達(dá)，這一年也正是新時(shí)達(dá)電梯專用變頻器最后攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段。當(dāng)時(shí)，由他和另外一位工程師負(fù)責(zé)安裝公司的一個(gè)現(xiàn)場調(diào)試，測試了一天的數(shù)據(jù)，兩人正說著為晚上加班準(zhǔn)備點(diǎn)什么干糧的時(shí)候，紀(jì)德法扛著一箱水和面包出現(xiàn)在門口，“我陪你們加班來了”。他放下東西，詢問起一天的測試情況，思考了一下，往機(jī)房的水泥墩子上一坐，拿出紙和筆，開始分析起控制環(huán)路的傳遞函數(shù)。三個(gè)人邊討論變測試，一直工作到凌晨4點(diǎn)多，終于獲得了比較好的測試效果，紀(jì)德法滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，“可以提交專家審核了”。就在葉青準(zhǔn)備收拾一下回酒店的時(shí)候，紀(jì)德法提出開車送他們到公司附近的酒店去，“當(dāng)時(shí)紀(jì)董還讓我們早上可以多睡一會(huì)，可他自己9點(diǎn)還要參加一個(gè)會(huì)議，我瞬間就被紀(jì)董這種敬業(yè)精神，對事業(yè)、對技術(shù)的執(zhí)著所感動(dòng)，有這樣一位親力親為的領(lǐng)導(dǎo)，我們沒有不做大做強(qiáng)的理由。”
待續(xù)。。。。
