雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因為它一直堅持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴大電梯企業(yè)向社會各個層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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中小電梯企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的改革淺議(連載六) 依托行業(yè)協(xié)會,打造美好行業(yè)前景

 .......在目前這樣的形勢下要說些冠冕堂皇不痛不癢的鼓勵話,我想大家一定不會有興趣看,可是當(dāng)我們按捺住浮躁的心靜靜想一下,細細觀察一下當(dāng)今形勢,就會發(fā)現(xiàn).......


我們注意到了目前政府對電梯安全運行給予了高度重視,多次在不同層面的會議中提到了安全的重要性,大家熟悉的口號大致有:“遵循原廠維保原則”,“誰家的孩子誰家抱”,“爭做城市電梯安全衛(wèi)士”等等。大家可能會說“我的孩子我自己照顧的很好”,且慢......那別人家的“孩子”呢?如果“別人家孩子的父母”對孩子欠照顧了會不會有安全方面的隱患存在?所以政府層面需要關(guān)注的是每一個“孩子”充分得到了“家人”的照顧,不管這些家庭是姓“歐”、姓“美”還是姓“國”、 姓“民”。再看具體的措施方面,上海市政府正在醞釀全市智慧電梯建設(shè)方案,正在打造能夠提供一體化專業(yè)管理服務(wù)的電梯應(yīng)急服務(wù)監(jiān)控平臺,同時我們也注意到了上海市人社局正在加大職業(yè)培訓(xùn)的力度,其中包含了對等級工考核辦法的制定、師資隊伍建設(shè)、設(shè)備購買的補助政策落實并已進入實施狀態(tài)。這些點滴的現(xiàn)象背后,實際上在向整個行業(yè)發(fā)出了一個信號,那就是行業(yè)發(fā)展至今,是時候把以往的“僅提供產(chǎn)品”或“單一服務(wù)”向“全方位提供服務(wù)”轉(zhuǎn)變了。我覺得其中深藏的精髓貫穿成行動綱領(lǐng),就是要將企業(yè)和個人的誠信機制體系建立并不斷健全完善起來,讓誠信的企業(yè)生產(chǎn)出可靠的產(chǎn)品,讓誠信且有資質(zhì)認證的人員提供可靠的電扶梯安裝維保服務(wù),同時通過監(jiān)控平臺的功能實時掌握這些誠信電扶梯企業(yè)產(chǎn)品的工作運行狀態(tài)和人員的服務(wù)滿意程度,從而有效確保整個城市的電梯安全運行與可控。


作為中小企業(yè),我覺得更應(yīng)看清形勢,調(diào)整步伐,積極應(yīng)對,因為畢竟“中小”有“中小”的優(yōu)勢。本篇我只談在電梯人才培養(yǎng)方面,我們可以積極地去做的一些事情。科技在進步,時代在發(fā)展,電梯行業(yè)的專職培訓(xùn)也必須與時俱進并能體現(xiàn)高水準,尤其在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代我覺得應(yīng)該體現(xiàn)出“機電一體化+互聯(lián)網(wǎng)”的實訓(xùn)教學(xué)目的??傮w上來講我想我們可以這樣去布局,那就是:一個目標(biāo),兩個特色,三大社會意義   


一個目標(biāo)

我們以打造“大國工匠”為目標(biāo),注重實訓(xùn)演練,因為我們要培養(yǎng)的對象是將來高素質(zhì)的藍領(lǐng)。


兩大特色

1.史無前例地將“安全”提升到了一個全新高度。“安全”的概念不僅包含了安裝維修操作人員正常的操作規(guī)程;“安全”更包含了現(xiàn)場主動性杜絕安全隱患的安全裝置和標(biāo)志的設(shè)置;“安全”還包含了現(xiàn)場施工安全員的正確指引。


2.引入“互聯(lián)網(wǎng)+電梯”的思維,借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)檢電梯以往的故障情況,簡化故障診斷流程,節(jié)省電梯維保維修時間,提高診斷效率。 維保維修記錄和部件更換信息及時記錄在后臺數(shù)據(jù)庫中,便于形成電梯部件安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,從而為下一次的檢修時間或需要重點關(guān)注點提供了指引,真正做到“壞了再查,不如常查不壞”。


三大社會意義

1.電梯實訓(xùn)教學(xué)基地按照“機電一體化+互聯(lián)網(wǎng)”施教理念而開展,旨在培育新時代下優(yōu)秀的通用型電扶梯技術(shù)人員,成為守護城市電梯運行的安全衛(wèi)士。


2.采用無人監(jiān)考智能化考試系統(tǒng),讓技能考試做到更加公平公正,打造行業(yè)內(nèi)“誠信實訓(xùn)基地+考場”。


3.在努力做好培訓(xùn)工作的過程中,逐步完善與用人單位對人才、設(shè)備、考核標(biāo)準的制定,從而將行業(yè)人力資源的“誠信建設(shè)”在此過程中體現(xiàn)出來。 


綜上所述,給出了中小電梯企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的一些關(guān)于人才培養(yǎng)的方向性建議,只要課程內(nèi)容編排上做到細膩并注重知識的系統(tǒng)連貫完整性,注重實操基本功修煉的同時又結(jié)合時代發(fā)展對大數(shù)據(jù)和信息化需求,與時俱進,我堅信將來按照這樣的構(gòu)建方式一定會更好地為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的合格電梯現(xiàn)場技術(shù)人才,為維護城市電梯安全運行做出應(yīng)有的貢獻。


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