雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因?yàn)樗恢眻?jiān)持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會各個層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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[改革開放40周年]年輕一代電梯人要目光遠(yuǎn)眺、靜心磨礪,20年電梯人的感悟與寄托

我常感嘆,一生工齡40年,有幸做了20年電梯人。20年雖一晃而過,20年卻難以釋懷。20年的經(jīng)歷及悟道,則留給后人去思考。


上世紀(jì)90年代滬上電子產(chǎn)業(yè)正遇上前所未有的“劇烈陣痛”——“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。20年后的今天,由于“中興”事件的暴露,才恍然大悟!原來國家決策上的失誤——“造不如買,買不如租”,完全依靠外資外援,導(dǎo)致滬上電子產(chǎn)業(yè)全部“淪陷”。本人就在這一時(shí)代背景下迫不得已轉(zhuǎn)行進(jìn)入電梯產(chǎn)業(yè),開啟了一段電梯人生之旅。


01 半路出家與電梯結(jié)緣


1998年2月我正式進(jìn)入合資企業(yè)—— “XX機(jī)電設(shè)備有限公司”。那時(shí),外資公司紛紛落戶上海,國資企業(yè)紛紛凋敝讓出舞臺。為求生存不得不作出生死抉擇!學(xué)電子轉(zhuǎn)行搞電氣,別看一字之差,專業(yè)領(lǐng)域天壤之別,隔行如隔山。本來在從事的領(lǐng)域已得心應(yīng)手小有成就,轉(zhuǎn)行到電梯后則需要一切從頭學(xué)再起步。


“從頭越,蒼山如海,殘陽如血”。45歲到施工現(xiàn)場親身學(xué)裝電梯,到維?,F(xiàn)場學(xué)識別故障保養(yǎng)要領(lǐng),然后結(jié)合書本知識慢慢進(jìn)入狀態(tài)。知道什么叫VVVF,什么叫交流直流變速,加速度,震動,晃動等專業(yè)術(shù)語所包含的量化知識。


可是,半路出家總不被人倫視為同道。當(dāng)然,經(jīng)過20年長途跋涉也看破了其中許多道道。欣慰的是,電梯行業(yè)半路出家豈止我等少數(shù)。


在我看來,電梯技術(shù)并不奧秘,也不是什么高精尖技術(shù)(這從電梯專家群中出不來一個院士可以佐證)。它僅僅只是外部高新技術(shù)應(yīng)用于電梯,或集成于電梯上而已。如果沒有IGBT的出現(xiàn),變頻電梯則遙遙無期;如果沒有互聯(lián)網(wǎng)和智能科技的發(fā)展,電梯的智能化,門禁系統(tǒng)刷臉技術(shù),以及物聯(lián)網(wǎng)故障診斷等都無法實(shí)現(xiàn)!這一切核心還是芯片,而電梯的核心技術(shù)20年來仍掌握在外資方手中,譬如超高速電梯技術(shù),以為“市場換技術(shù)”可以獲取,實(shí)踐證明乃一廂情愿!結(jié)果是中國電梯市場均被外資品牌占領(lǐng),核心技術(shù)并沒有被國人獲得。


02 核心技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新


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2013年有幸去了一趟日本,參觀了三菱電梯制作工廠和觀摩東芝超高速電梯,真正親身體驗(yàn)了一回什么才叫高技術(shù)電梯產(chǎn)品。這么多年過去,始終不能忘懷的有兩件產(chǎn)品,一是日本三菱新開發(fā)的彎道自動扶梯,另一則是安裝于東京“晴空塔”內(nèi)的17米/秒超高速電梯。實(shí)際體驗(yàn)之后無法不贊美那精湛的設(shè)計(jì)工藝制造及技術(shù)超前(超高速度下舒適度好)國內(nèi)無處可覓!也不可能生產(chǎn),因?yàn)橥赓Y公司新技術(shù)新產(chǎn)品絕不可能為中國市場開先河!都是一些成熟或即將淘汰的產(chǎn)品引入中國市場。君不見,“環(huán)球金融大廈”“上海中心”這樣的超高建筑里的超高速電梯,哪一部為國內(nèi)制造?是屬于“市場換技術(shù)”得來的本國產(chǎn)品?!


最近讀鐵道部工程院院士傅志寰《我國高鐵發(fā)展引進(jìn)與創(chuàng)新的思考》文章感慨良多。傅的文章梳理了“市場換技術(shù)”行不通。傅說,“高鐵核心技術(shù),日系、德系都拒絕轉(zhuǎn)讓。‘心臟’牽引系統(tǒng)來自‘兩株團(tuán)隊(duì)’的自主研發(fā)與‘引進(jìn)’無關(guān)”。“外方不教你設(shè)計(jì)方法,只教你讀圖。也就只告訴你是什么,但不會告訴你為什么”。這段論述,聯(lián)系電梯行業(yè)的狀況竟如同一撤。那些在外資企業(yè)工作的技術(shù)人員有多少人知道“芯片”(集成電路)里的秘密?看圖紙只能知道大概不知道究竟,因此碰到復(fù)雜一點(diǎn)的電梯故障就換PC板,既了事又省勁。


傅的文章還說,“買得來技術(shù),買不來技術(shù)創(chuàng)新能力”?!耙M(jìn)——消化吸收——自主創(chuàng)新”的方式看起來非常合理,但風(fēng)險(xiǎn)很大,一旦消化吸收中出現(xiàn)障礙不能完全消化吸收或者無法在消化吸收的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,那后果只能是不斷地重復(fù)引進(jìn),永遠(yuǎn)步他人后塵,為別國的高新技術(shù)產(chǎn)品研制費(fèi)用需求埋單。傅一針見血指出,“引進(jìn)中我國得到的主要是生產(chǎn)圖紙,制造工藝,質(zhì)量控制和檢驗(yàn)方法。外國公司在人員培訓(xùn)上相當(dāng)保守,只教你怎么做卻不告訴你為什么,對于原始設(shè)計(jì)分析,研究實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),軟件源代碼則嚴(yán)格保密”。


看看!傅說的這些,是不是與電梯行業(yè)相吻合?!有幾個人真正能解“源代碼”?誰能說透里面究竟藏了些什么信息?況且,你在外資公司生存不需要你“自主創(chuàng)新”,老板很忌諱你的自主與創(chuàng) 新,只要你按照公司的行為手冊做事就OK了。我就親身體驗(yàn)過,在培訓(xùn)員工時(shí)自己慢慢摸索出一套淺顯易懂的培訓(xùn)教材(吸納精華、講清要點(diǎn),尤其是告知受訓(xùn)者為什么這樣,不能是那樣),其 中安裝培訓(xùn)教材一度被作為“作業(yè)基準(zhǔn)”流傳于施工現(xiàn)場人手一冊。然而,這樣的消化、吸收、改變,還談不上創(chuàng)新,最終被臺藉主管痛斥否定扼殺。可以想象牽扯電梯核心技術(shù)“消化、吸收、創(chuàng) 新”,更不是“要命”嗎?也因此要命者陸陸續(xù)續(xù)一茬又一茬逃離“要命”之地,尋求“自由自主”寬松一些的生存空間。


03 引進(jìn)與創(chuàng)新的思考


從2005年開始,一些有識之士開始對“市場換技術(shù)”的發(fā)展思路進(jìn)行反思,痛加撻伐。高鐵是這樣,汽車是這樣,電梯業(yè)也是這樣,只是不見熱烈反思! 



以獲取信息)嚴(yán)重阻礙(湮滅)了民族品牌的發(fā)展。一些號稱民營企業(yè)從政府那里騙取高額“高新產(chǎn)品”扶植資金,并沒有真正投入研發(fā)創(chuàng)新過程,產(chǎn)品依然是大眾產(chǎn)品(技術(shù)含量不高)依葫蘆畫瓢活躍在低端市場。只有個別企業(yè)有時(shí)代感緊迫感企圖心,如康力、新時(shí)達(dá)等少數(shù)幾家,緊跟“中國制造2025”戰(zhàn)略,在自動扶梯、智能化電梯、機(jī)器人制造方面走在行業(yè)發(fā)展前列。


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創(chuàng)新是國家戰(zhàn)略,也是企業(yè)生存之道。沒有創(chuàng)新“做大做強(qiáng)”是一句空話。


早在17大前后習(xí)近平率先提出“創(chuàng)新型國家”。十九大之后對自主創(chuàng)新更是作為國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。昨天習(xí)近平在“兩院院士”大會上的講話更直截了當(dāng)振聾發(fā)聵,他說:“實(shí)踐反復(fù)告訴我們,關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的”。“創(chuàng)新從來就是九死一生”,“形勢逼人,挑戰(zhàn)逼人,使命逼人”。可電梯行業(yè)許多企業(yè)卻還處在渾渾噩噩中企求市場(上帝)的眷顧,成了關(guān)在“鐵屋子”里的人。


不久前(5月8日)去國家會展中心(上海)觀摩了“2018中國國際電梯展”?!爸袊鴩H電梯展”自2004年至今觀摩過多次,感覺大同小異,似“搭臺表演”。有實(shí)力的電梯企業(yè)會展氣勢非凡,沒有實(shí)力的配件企業(yè)則偏于角落。此次要不是老朋友力邀我還真不去了。參觀之后有許思考,收獲也不少。首先,電梯展展示什么?當(dāng)然是高精尖產(chǎn)品??晌铱吹降摹案叽笊稀倍际遣捎眯录夹g(shù)的新產(chǎn)品,如智能刷臉技術(shù),VR技術(shù)在電梯上的應(yīng)用;鋼帶在電梯上的應(yīng)用;舊樓加裝各種方案,以及360圓形全觀光電梯等,沒有多少新意和真正的創(chuàng)新產(chǎn)品。倒是躲在角落里的上海巨龍橡塑公司展出的一款新開發(fā)的聚氨酯扶手帶引起我的興趣。聚氨酯,新材料,首次做成扶手帶。產(chǎn)品特點(diǎn),一是具有環(huán)保再利用,且沒有污染性。二是耐用性、耐磨性強(qiáng),使用壽命長。三是外觀光亮度好,色彩美觀且不退色,還能在上面做各色廣告類圖案。引起我注意的還不止這些,主要讓我感到,一個不大的(民營)鄉(xiāng)企,老板文化也不高,他卻把心思和資金用在新產(chǎn)品開發(fā)上,僅此足以贊賞!徐總深情地對我說:“楊工啊,公司要生存發(fā)展不投入新產(chǎn)品開發(fā),就無立足之地呀!”都在說,“生意難做”,“材料漲價(jià),企業(yè)難以為續(xù)”,這困難,那艱難,卻少見發(fā)力于產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)上?!熬摭垺钡南敕ê吞崆安季肿屛铱吹搅嗣褡迤髽I(yè)的希望(“巨龍”能不能“騰飛”,要看有沒有創(chuàng)新活力)!


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說到底,創(chuàng)新是企業(yè)的根本,生存之道?!暗揽傻溃浅5馈倍荚趯ひ挷煌牡?!有一點(diǎn)是肯定無疑的,那就是“思路決定出路”,人是這樣,企業(yè)是這樣,國家也是這樣——發(fā)展思路決定生存之道!


我至今懷念初入電梯業(yè)時(shí)的美好景象:人年輕充滿朝氣活力,氛圍和諧積極向上,遇到問題同心協(xié)力,求知創(chuàng)新無羈絆,一心向往真善美……


若干年后,污垢慢慢積累,渾濁生蠹,勾心斗角,人人自保,處處推諉,企業(yè)的向心力逐漸消失殆盡,一步一步墮入深淵(深陷其中不能自拔)……


為何會走到如此這般境地?全賴文化保守,不思進(jìn)取!“上層建筑阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展”,同時(shí)扼殺了創(chuàng)新思維,固化陳舊的機(jī)制勢必帶入深陷帶來災(zāi)難!企業(yè)又一次面臨“關(guān)停并轉(zhuǎn)賣”的怪圈,難逃“周期律”厄運(yùn)。其實(shí),這家電梯公司今天的結(jié)局,我在20年前《也談企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展》(載《中國電梯》)一文中就早有預(yù)言,可那時(shí)關(guān)沒有引起民營企業(yè)老板的關(guān)注!


04 目光遠(yuǎn)眺、靜心磨礪


從實(shí)踐的角度看,人都是時(shí)代的產(chǎn)物,適者生存;從理論對實(shí)踐的指導(dǎo)來看,一個時(shí)代的變遷都是理論影響實(shí)踐的產(chǎn)物。這就不難理解,上世紀(jì)50年代的“公私合營”到90年代的“國企私營”,從“自力更生”到“造、買、租”再到“自主創(chuàng)新”、“核心技術(shù)一定要掌握在自己手中”。這種變化都是決策者理論造詣思路迂回,造成了社會形態(tài)差異。人在其中,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,可能會避免大起大落。但凡,大起大落者都是與時(shí)代不怎么合拍!超前意識或固執(zhí)己見、堅(jiān)守、是福還是禍?還真說不準(zhǔn)。人決定行事原則和行事方向是一致的,又往往具有一定的冒險(xiǎn)性盲目性,正確與否,一靠運(yùn)氣二靠實(shí)踐檢驗(yàn)。


20年后,回過頭去看看想想,自己進(jìn)入電梯行業(yè),偶然性中藏著必然性。那時(shí)候整個電子產(chǎn)業(yè)消失,連“儀表局”也被撤消了,人往何處去?!只能背水一戰(zhàn),絕境中求生存。當(dāng)然,失去了很多,得到也不少,比如學(xué)歷知識、人文、結(jié)交新朋友??刹还茉趺礃?,人總是要往前走的,艱辛也好,沼澤也罷,那怕棘荊叢生沒有路,也得漫漫求索踏出一條通途。后來發(fā)現(xiàn),電梯行業(yè)確實(shí)是個朝陽產(chǎn)業(yè),不愁失業(yè)!只要能吃苦耐勞,積累知識和技能就不怕沒飯吃,且“越老越吃香”——這是我對那些入門學(xué)子培訓(xùn)時(shí)說的話,有夸口之嫌更是一種激勵。


誠然,“滴水穿石非一日之功”,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人是載體(創(chuàng)新型人才)。人的能力與智慧源自于自強(qiáng)不息的精神,有時(shí)候確實(shí)是環(huán)境逼出來的!“人無壓力輕飄飄,井無壓力不噴油”道理一樣。只要目標(biāo)堅(jiān)定耐得寂寞久久圍攻,也許能夠?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”??晌?,夕陽西下人近黃昏精力衰退,早已不敢奢望!僅希望年輕人目光遠(yuǎn)眺,不要去計(jì)較一時(shí)得失,靜心磨礪心志,“九層之臺起于累土”,能力靠一點(diǎn)一滴積淀,是長期修成的正果。任何急功近利急于求成均會無功而返。


總之,創(chuàng)新,不僅僅是科技,還包括理論、思想、人文創(chuàng)新等,需要體制機(jī)制革新。學(xué)有所長發(fā)揮專長,需要良好的外部氛圍,如公平公正的人才評價(jià)機(jī)制,人的聰明才智有了依托才會茁壯成 長?!扒Ю锺R”不僅取決于“伯樂”慧眼,更需要時(shí)代的召喚與培育,才能“春風(fēng)得意馬蒂疾”。人在不同時(shí)代背景下受不同的命運(yùn)擺布!輝煌與悲慘,全杖價(jià)值導(dǎo)向,不能同日而語,今為鮮花,明日黃花,欣賞品味上存在差異,否定不了其固有價(jià)值。


以上心路歷程、視角思考不足為訓(xùn)!只是一個“多吃了幾年飯”的人嘮叨羅嗦自言自語,有益與否,各人自由評說。


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