雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因為它一直堅持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會各個層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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房地產(chǎn)限購政策下的電梯采購策略

     在限購政策下,除了要做好營銷外,成本控制與品質(zhì)管理也是開發(fā)商案頭的重要事情。而產(chǎn)品性價俱優(yōu)、品牌好、服務(wù)好的合作伙伴,則是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中的有力支持,必將增加房企的競爭力。

  焦點(diǎn)一:提升成本控制能力

  中國房地產(chǎn)報

  限購政策在一定層面上影響了銷售,在這種情況下,房企的產(chǎn)品策略、采購策略是否有調(diào)整,具體在哪些方面?

  王哲

  不管市場好還是壞,一個正規(guī)的企業(yè)在采購方面都是正常推進(jìn)的,包括成本控制一直是不斷進(jìn)行提升的。

  不過,在這樣一個時期,集團(tuán)已在開源節(jié)流方面著手推進(jìn)了:一是從設(shè)計入手,實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化,降低造價;二是加強(qiáng)施工管理;三是在采購方面更加規(guī)范化和市場化,并引進(jìn)更多部品企業(yè)參與招投標(biāo),提高采購的性價比;四是將各個項目打包共同進(jìn)行招投標(biāo)。

  王立

  在采購策略上招商地產(chǎn)并沒有進(jìn)行大的調(diào)整,相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在按照已有的原則推進(jìn)。除非限購政策長期執(zhí)行。

  另外,招商地產(chǎn)會降低精裝修房的開發(fā)比例,原因是以前我們開發(fā)這類項目,比如能賣到3萬元/平方米,而現(xiàn)在政府限價了,規(guī)定只能賣2萬元/平方米,所以就不想去做精裝修項目了。因此,一些室內(nèi)裝修材料的采購量會降低。

  這不是說我們會一直不做精裝修項目,這只是暫時的安排,一切都還需要視政策而定。

  翟封振

  限價讓很多開發(fā)商放慢了開發(fā)速度,這也包括我們。在這個時候,公司也在加強(qiáng)成本控制管理,強(qiáng)調(diào)材料的高性價比。這種強(qiáng)化并不是建立在低質(zhì)的層面上,原因是以往地段好就能賣出好價錢的項目在市場不斷的調(diào)控下已經(jīng)漸漸失靈,“好地段+好品質(zhì)”才能有效地放大品牌,銷售才會好。

  趙威

  在產(chǎn)品上,華遠(yuǎn)地產(chǎn)已確定了三大方向,分別是保障房、精裝修房和綠色建筑。因此,現(xiàn)在是針對這三類產(chǎn)品有不同的采購策略。以保障房為例,基本的采購策略是在保證品質(zhì)的前提下,多選擇耐用、性價比高的產(chǎn)品。

  焦點(diǎn)二:電梯采購需滿足客戶需求

  中國房地產(chǎn)報

  采購電梯時,會以哪些指標(biāo)為原則?

  王哲

  電梯是建筑的豎向交通系統(tǒng),關(guān)系到小區(qū)內(nèi)居民的生活,也關(guān)系到日后物業(yè)的管理。因此,在選擇時,品牌是第一位的,其次是價格和售后服務(wù)。在采購時,如果電梯企業(yè)都處在一線位置時,我們就會衡量這家企業(yè)的售后服務(wù)體系和維保體系,是否能夠提供及時、有效的服務(wù)。

  翟封振

  電梯一定要運(yùn)行穩(wěn)定、安全。太原市場曾有過這樣的事例,某知名品牌電梯進(jìn)駐某小區(qū)后,事故不斷,很不穩(wěn)定,影響了開發(fā)商的聲譽(yù)。這件事也給我們很大的啟發(fā):采購電梯除了要考慮價格外,安裝能力、維保能力也是重要的指標(biāo)。一般情況下,市場占有率較高的品牌都能做好上述兩點(diǎn)。

  王立

  在采購電梯時,首要考慮的是客戶對于品牌的認(rèn)知與喜好。他們鐘情于什么,在采購時會主要傾向于這些品牌。另外,還要考慮其安裝和維保能力等。不過,客戶對于品牌的認(rèn)可度是最重要的。因此,現(xiàn)代電梯如果想要在中國市場拓展,需要重點(diǎn)在知名度上進(jìn)行提升。

  胡樾

  現(xiàn)在,萬通地產(chǎn)的項目還是以住宅為主,因此主要需求1米/秒、1.5米/秒、1.75米/秒、12.5米/秒的電梯,并以小機(jī)房為主。同時,需要電梯企業(yè)給予很好的現(xiàn)場配合,提供區(qū)域性服務(wù)等。

  何小坪

  我們公司最近剛剛完成了一輪電梯的招投標(biāo),主要從商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩方面進(jìn)行了評定,評定方法是打分制。比如注冊資金大于等于1200萬美元或1億元人民幣的公司得3分,少于1200萬美元或1億元人民幣的得1分;投標(biāo)人有銀行近3年AAA級的資信證明的公司得2分,否則不得分;前5年的小包費(fèi)最低者得2分,后5年的大包費(fèi)最低者得2分,其他得分依次遞減。還有在技術(shù)方面,投標(biāo)電梯基本技術(shù)參數(shù)滿足招標(biāo)文件的要求,且無技術(shù)偏離的公司得3分,否則酌情扣分;曳引機(jī)旋轉(zhuǎn)編碼器、軸承等選用進(jìn)口產(chǎn)品的公司得5分,否則酌情扣分;采用32位控制系統(tǒng)、且主控板及變頻器為進(jìn)口產(chǎn)品的公司得5分,否則酌情扣分等。我們就是通過這些評標(biāo)細(xì)則,最終確定合作伙伴的。

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