今年2月28日，蘇州市電梯業(yè)商會成立，康力電梯股份有限公司董事長王友林當(dāng)選為會長。在當(dāng)天的成立大會上，王友林發(fā)言稱，經(jīng)過30多年的創(chuàng)新開拓，蘇州電梯業(yè)在全國已經(jīng)形成較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)、集群效應(yīng)。目前，蘇州電梯制造企業(yè)已近200家，其中整梯企業(yè)近50家，零部件企業(yè)150家左右，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

　　“有數(shù)據(jù)顯示，蘇州電梯年產(chǎn)量是國內(nèi)電梯年產(chǎn)量的1/4左右，可以說，蘇州已經(jīng)成為中國最集中的電梯生產(chǎn)制造基地之一。”王友林說。

　　汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供的一份材料稱，據(jù)中國電梯行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國23%的國內(nèi)電梯品牌企業(yè)集中在吳江。而目前吳江市80%的電梯企業(yè)，90%的電梯經(jīng)濟(jì)總量，6家年銷售收入超億元的電梯規(guī)模企業(yè)集聚于汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

　　由此，蘇州電梯產(chǎn)業(yè)的分布圖清晰展現(xiàn)：以汾湖為集聚地，輻射吳江和蘇州，成就了中國電梯民族品牌的高地。

　　吳江電梯凸顯集聚效應(yīng)

　　對于吳江電梯業(yè)的集聚效應(yīng)，來自浙江的蘇州帝奧電梯有限公司負(fù)責(zé)人深有體會。“2006年來吳江建廠，5年時間里，我們帝奧每年幾乎以翻一番的速度在增長。去年，有效訂單已超過10億元，生產(chǎn)的各類電梯達(dá)11個系列。”帝奧電梯總經(jīng)理薄建林說，該公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這么快速的發(fā)展，不僅得益于國內(nèi)電梯市場的逐年擴(kuò)增，還得益于吳江良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電梯行業(yè)的集聚效應(yīng)。

　　蘇州申龍電梯有限公司董事長袁華山表示，吳江電梯企業(yè)在行業(yè)中有著良好口碑，品質(zhì)可靠，這也是國內(nèi)外電梯品牌爭相到吳江建廠的原因之一。申龍電梯2010年有效訂單超過6500臺，比2009年增長了25%。“去年，吳江大的電梯企業(yè)銷量增幅都保持在20%以上，這意味著吳江電梯行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速增長。”袁華山表示。

　　康力電梯的2010年年報顯示，該公司2010年的營業(yè)收入10.9億元，比上年度增長32.28%。

　　對于吳江電梯行業(yè)的快速發(fā)展，中國電梯協(xié)會會長任天笑接受本報記者專訪時表示，吳江作為一個縣級市，能夠擁有這么多的規(guī)模電梯整機(jī)企業(yè)，在全國是絕無僅有的。吳江電梯產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展得如此之快，除了電梯企業(yè)自身努力外，也離不開當(dāng)?shù)卣闹С帧墙殉蔀槊褡咫娞莸募鄣亍?/p>

　　加快走出國門步伐

　　蘇州科達(dá)液壓電梯有限公司在液壓電梯方面一直領(lǐng)跑國內(nèi)?？七_(dá)電梯董事長任福明介紹，科達(dá)電梯銷往國內(nèi)各地知名場所，甚至還出口至俄羅斯、巴西等國。剛開放不久的新國家博物館中就有一座科達(dá)液壓電梯，被業(yè)內(nèi)稱為“國內(nèi)最大文物運(yùn)輸電梯”。

　　任福明透露，該公司已研制成功載重20噸的液壓電梯，“我們已經(jīng)開始研發(fā)載重25噸的液壓電梯了。”

　　帝奧電梯目前出口量占到總銷量的10%，主要銷往中東。康力、申龍、東南等電梯龍頭企業(yè)在出口方面，一直保持著穩(wěn)定的增長。

　　據(jù)吳江海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年至2010年，吳江電梯出口數(shù)量分別為167臺、407臺、776臺、451臺、823臺。除去2009年受金融危機(jī)影響出口數(shù)量下滑外，吳江電梯出口數(shù)量逐年增長。

　　技術(shù)跨越追趕國際品牌　人才成為電梯企業(yè)競爭焦點　技術(shù)創(chuàng)新成為推動力

　　3月10日，康力電梯召開全球代理商工作年會，王友林在會上表示：“加快研發(fā)10米/秒超高速電梯和30米重載交通型扶梯，凸顯康力核心競爭能力，提升品牌影響力和綜合實力。”

　　去年，康力電梯成功研發(fā)出國內(nèi)第一臺具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的7米/秒超高速電梯，并運(yùn)用到上海一房產(chǎn)項目中。由此，國產(chǎn)電梯實現(xiàn)了“超高速”領(lǐng)域零的突破，打破了國外電梯品牌對超高速技術(shù)的壟斷。

　　王友林表示，技術(shù)創(chuàng)新正成為康力電梯“奔跑”的內(nèi)在驅(qū)動力。去年，康力電梯申請了21項發(fā)明專利，21項實用專利，10項國際專利。此外，康力電梯于2009年與浙江大學(xué)合作建立了院士工作站，其技術(shù)中心正在申請國家級企業(yè)技術(shù)中心。

　　帝奧電梯去年成功生產(chǎn)出25米大高度全室外自動扶梯，成為國內(nèi)少數(shù)幾家能生產(chǎn)大高度扶梯的企業(yè)之一。目前，該款電梯就樹立在企業(yè)的廠區(qū)假山上。該公司還在去年成功研發(fā)出90度自動旋轉(zhuǎn)式乘客電梯、無基房大噸位貨梯等，申報的各項專利達(dá)到20多項。

　　“從技術(shù)層面來說，國產(chǎn)電梯品牌已經(jīng)與國際品牌沒有多少差距。”薄建林表示，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了吳江電梯企業(yè)的跨越發(fā)展。

　　“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國設(shè)計”

　　威特電梯部件(蘇州)有限公司是德國威特電梯部件集團(tuán)的子公司，1995年入駐吳江。作為電梯門系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)跑者，該公司見證了吳江電梯行業(yè)的崛起。

　　威特公司銷售總監(jiān)徐建剛認(rèn)為，吳江電梯產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很堅固，并擁有穩(wěn)定的、健康的、完善的產(chǎn)業(yè)鏈，在國內(nèi)電梯行業(yè)影響力日趨增大。

　　“國產(chǎn)電梯市場份額不斷擴(kuò)大，并不斷向高端市場拓展?？梢哉f，國產(chǎn)電梯已由‘中國制造’變成‘中國設(shè)計’。”威特公司銷售總監(jiān)徐建剛表示，隨著國內(nèi)電梯市場格局的變化，該公司調(diào)整了市場合作方向，除了繼續(xù)與跨國電梯企業(yè)合作外，還加大了與國產(chǎn)電梯企業(yè)的合作力度。比如，2010年，威特公司就與同處汾湖的康力電梯進(jìn)行了實質(zhì)性的合作。

　　人才成為企業(yè)競爭焦點

　　進(jìn)入3月份，申龍電梯也進(jìn)入關(guān)鍵時期。袁華山說，總投資預(yù)計超過2億元的申龍重工正在試生產(chǎn)，一旦產(chǎn)品調(diào)試成功，就可以批量面市。

　　“最近幾年，我們圍繞著一件事情來發(fā)展企業(yè)，那就是技術(shù)創(chuàng)新。”袁華山說，企業(yè)剛起步時是市場培養(yǎng)了企業(yè)，而發(fā)展到后來是技術(shù)培養(yǎng)市場。為了推動企業(yè)技術(shù)提升，申龍一直想方設(shè)法引進(jìn)人才，僅去年就聘請了30多位高科技人才。

　　袁華山說，目前申龍發(fā)展中最大的渴求就是人才，尤其是高端人才。吳江電梯企業(yè)要想追趕國外品牌，特別是一些用幾十年打造技術(shù)核心的國外品牌，人才是不可或缺的因素。因此，對于吳江電梯企業(yè)來說，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是當(dāng)前最迫切的問題。

　　城市建設(shè)推動電梯業(yè)發(fā)展 保障性住房建設(shè)帶來新機(jī)遇　城市發(fā)展推電梯業(yè)“快跑”

　　江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院吳江分院提供的一組數(shù)據(jù)表明，從2004年開始，吳江出現(xiàn)高層住宅電梯，隨后住宅電梯使用量逐年上升，這與吳江城市建設(shè)加快、高層住宅樓增多的實際相對應(yīng)。

　　該數(shù)據(jù)顯示，2004年吳江住宅電梯為2臺，2005年新增62臺，2007年新增255臺，2009年新增351臺，2010年新增236臺。截至目前，吳江正在使用的各類電梯(包括乘客電梯、扶梯、貨梯、雜物梯等)3300多臺，其中住宅電梯1175臺。

　　該分院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還表明，以康力為主的本土電梯品牌從2005年開始進(jìn)入?yún)墙≌娞菔袌?，并?009年開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　“吳江住宅電梯市場的發(fā)展與演變，是國內(nèi)眾多二、三線城市的縮影。國內(nèi)住宅電梯市場的格局已經(jīng)發(fā)生了改變，原來是以合資或國外電梯品牌為主，如今國產(chǎn)電梯所占份額越來越大，并且保持了持續(xù)擴(kuò)張的態(tài)勢。”該院一位工作人員分析，本土電梯品牌不僅大量進(jìn)入?yún)墙≌袌觯€不斷進(jìn)入商店、酒店、商務(wù)樓、辦公樓、醫(yī)院等場所。

　　瞄準(zhǔn)保障性住房

　　剛剛結(jié)束的全國“兩會”上，溫家寶總理在政府工作報告中指出，今年，全國保障性住房的建設(shè)目標(biāo)是1000萬套。

　　“保障性住房的建設(shè)，為我們國產(chǎn)電梯帶來了新的機(jī)遇。”袁華山認(rèn)為，電梯行業(yè)的發(fā)展與國家宏觀政策息息相關(guān)，尤其是房地產(chǎn)政策。保障性住房的大面積建設(shè)，對價格相對較低、品質(zhì)趨于完善的國產(chǎn)電梯來說，將是一個利好消息。

　　“保障性住房的建設(shè)將持續(xù)幾年，對電梯企業(yè)來說，要有針對性地提升規(guī)模產(chǎn)能，以適應(yīng)保障性住房的電梯需求。”袁華山說，從國內(nèi)房產(chǎn)形勢來看，電梯市場保持10年的增長應(yīng)該沒有問題，而且他認(rèn)為2011年的電梯市場比2010年更大。

　　薄建林也認(rèn)為保障性住房的建設(shè)對國內(nèi)電梯企業(yè)來說，是一個新的增長點。帝奧電梯也相應(yīng)做好了準(zhǔn)備，目前該公司的年生產(chǎn)能力超過了1萬臺。

　　電梯市場面臨重新洗牌

　　對于今年的市場行情，王友林認(rèn)為，國家繼續(xù)加大對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，房地產(chǎn)市場面臨著考驗，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的電梯行業(yè)也面臨考驗。與此同時，中西部發(fā)展在加速，東北振興在提速，城市軌道及高速鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)項目紛紛上馬，保障性住房大面積建設(shè)，這對電梯行業(yè)來說又是利好。

　　“應(yīng)該說，中國電梯市場重新洗牌、資源整合的局勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。2011年對我們企業(yè)來說，是一個變革與博弈之年，在挑戰(zhàn)和激烈的市場競爭面前，需要找準(zhǔn)自己的發(fā)展路徑。”王友林表示。

　　技術(shù)創(chuàng)新能力需提升 建議設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)園

　　對于如何推動吳江電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會產(chǎn)業(yè)投資科科長袁衛(wèi)清曾作過深入調(diào)研。去年，市經(jīng)信委提出了《吳江市電梯特色產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃(初稿)》。

　　該規(guī)劃建議，在現(xiàn)有電梯產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，建立電梯特色產(chǎn)業(yè)園。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并努力形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)競爭能力，從而占有更多的市場份額。

　　袁衛(wèi)清認(rèn)為，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，集中力量攻克影響電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性與關(guān)鍵性的技術(shù)問題，力求對電梯新技術(shù)和新產(chǎn)品全面跟蹤并爭取達(dá)到國際先進(jìn)水平是我市電梯產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重中之重。

　　該規(guī)劃提出，通過完善延伸電梯產(chǎn)業(yè)鏈條，以提升產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢。建立以電梯整機(jī)制造企業(yè)為核心，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接的產(chǎn)業(yè)集群，重點引進(jìn)、發(fā)展吳江電梯產(chǎn)業(yè)缺乏或薄弱的配套部件，如曳引機(jī)、電梯控制屏、安全鉗等電梯關(guān)鍵部件項目等。在差異化、互補(bǔ)發(fā)展的基礎(chǔ)上，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)互動機(jī)制，引導(dǎo)與培育一批擁有產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品的企業(yè)，填補(bǔ)技術(shù)盲點，開發(fā)核心部件，進(jìn)一步形成完整的電梯制造產(chǎn)業(yè)鏈。

　　該規(guī)劃還建議，通過建設(shè)配套服務(wù)平臺，扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快與電梯制造產(chǎn)業(yè)相配套的服務(wù)平臺的建設(shè)與發(fā)展，大力扶持和幫助中小電梯及配套零件制造企業(yè)快速成長，對我市電梯制造產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大有著重要的意義。另外，全國性電梯零部件市場、網(wǎng)上交易平臺的建設(shè)，也有利于匯聚全國電梯產(chǎn)業(yè)交易信息，降低本地企業(yè)物流成本，拉長拉粗電梯產(chǎn)業(yè)鏈條，使得特色區(qū)域內(nèi)諸多中小電梯及配件生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展。

　　任天笑：提高技術(shù)創(chuàng)新能力

　　吳江電梯行業(yè)今后在哪些方面需要進(jìn)一步提升?對此，中國電梯協(xié)會會長任天笑提出了三點建議。

　　一是要提升研發(fā)能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平。民族電梯企業(yè)創(chuàng)新能力普遍比較弱，在產(chǎn)品和技術(shù)上很多是模仿國外品牌，因此要提高技術(shù)創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)，多推出自主研發(fā)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。

　　二是做好售后服務(wù)，提升售后服務(wù)的能力。電梯是個特殊的產(chǎn)品，不是賣出去就了事，還需要提供安裝和后期保養(yǎng)服務(wù)，售后服務(wù)是電梯品牌的重要內(nèi)涵，而民族電梯企業(yè)的售后服務(wù)能力普遍比較弱。如今民族電梯品牌已走出國門，銷往世界各地，如何提高售后服務(wù)能力，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是民族電梯企業(yè)需要迫切解決的問題。

　　三是民族電梯企業(yè)在取得經(jīng)濟(jì)利益的同時，也要肩負(fù)起社會責(zé)任。當(dāng)前，電梯市場競爭激烈，壓價現(xiàn)象屢見不鮮，有些企業(yè)為了壓價而改變服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容，損害了客戶利益，也損害了自身的品牌。因此，民族電梯企業(yè)不能為了降低成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，在節(jié)能環(huán)保、提升品質(zhì)等方面多做努力，要樹立品牌意識。(劉立平 李偉)