A說(shuō)： 監(jiān)管部門(mén)拿不住使用單位，所以總拿維保單位說(shuō)事，使用單位再拿維保費(fèi)制約維保單位，該修的不給修，該換的不給換，一旦出事就推給維保。電梯監(jiān)管從上到下都不重視使用單位不作為所能引起的危險(xiǎn)后果，始終只會(huì)是隔靴搔癢。 

B說(shuō)：事實(shí)上我們目前許多要求維保單位干的活在國(guó)外通常是要求使用單位干的，比如：檢查電梯照明是否良好啊、電梯平層精度是否好啊、運(yùn)行過(guò)程中是否有異響啊、層門(mén)處的顯示是否正常啊，就連緊急通話裝置是否有效也是由使用單位來(lái)確認(rèn)的！我們必須明確的是：維護(hù)保養(yǎng)單位是受雇于使用單位而對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，由于電梯存在問(wèn)題而導(dǎo)致乘客受傷，首先承擔(dān)責(zé)任的是使用單位無(wú)疑！只有使用單位真正意識(shí)到電梯安全是自己的事，他才會(huì)更加盡職盡責(zé)地選好電梯維保單位并監(jiān)督維保單位，這也是國(guó)外普遍的規(guī)定或慣例！我們國(guó)內(nèi)把整天要求電梯公司的，要求使用單位三分之一都足夠，并且讓使用單位認(rèn)識(shí)到很關(guān)鍵 

C說(shuō)：就是規(guī)矩太多，才導(dǎo)致了現(xiàn)在維保流于形式，原來(lái)規(guī)定少，反倒有時(shí)間認(rèn)真做保養(yǎng)，現(xiàn)在應(yīng)付各種要求都忙不過(guò)來(lái)。

D說(shuō)：物業(yè)要省錢(qián)，公司要利潤(rùn)，胃口越來(lái)越大，維保兩頭都難做，維保維修人員技術(shù)能力良莠不齊，一般公司養(yǎng)一個(gè)維保員都難還要負(fù)責(zé)各種資料完善，上級(jí)檢查，急修任務(wù)，維保任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)的利潤(rùn)任務(wù)，維保工工資就那么點(diǎn)，難啊！