在籌集資金的過程中，尋找業(yè)主也是一個(gè)艱難的過程，經(jīng)過社區(qū)和工作小組的不懈努力，最終確定了72戶業(yè)主，共同承擔(dān)安裝新電梯的17萬費(fèi)用。在整個(gè)籌款、安裝過程中，電梯委員會(huì)做到了“人、事、財(cái)、物”全公開，讓業(yè)主可以隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和賬目查詢。對于業(yè)主籌的這筆錢的保管，他們更是采取了一人拿存折，一人管密碼，一人管取錢的慎重方式。

今年最讓春澤名園42棟居民開心的事情是，從去年開始“罷工”的老舊電梯，今年通過居民自治、自籌資金，完成了新電梯的安裝，住高層的住戶再也不用每天氣喘吁吁爬樓梯了，據(jù)悉這也是香洲區(qū)首個(gè)居民自籌資金更換老舊電梯的項(xiàng)目。

舊電梯使用13年“罷工”

春澤名園地處夏灣，這里流動(dòng)人口比較多。42棟為一棟一梯8戶共11層的單身公寓，由于出租房比例大，租住人員轉(zhuǎn)換率高，電梯人流量大，電梯常年超負(fù)荷運(yùn)行。有時(shí)出現(xiàn)住戶將大型重物搬入電梯、卡住電梯門等野蠻操作，加速了電梯的老化。自去年開始，該部電梯就不斷出現(xiàn)各種故障，雖然經(jīng)過了幾次修理，但屢修屢壞，直到七月份徹底“罷工”停運(yùn)。

居民們通過了解得知，這部電梯自2003年竣工投入使用，至今雖沒到使用年限，但因?yàn)槌?fù)荷運(yùn)行，主機(jī)已經(jīng)損壞，更換機(jī)頭就需要十萬元，還是二手的。物業(yè)公司因?yàn)闆]有維修基金，也表示無能為力，整棟樓的居民面臨無電梯可用的困境。

春澤社區(qū)綜合黨委了解情況后，積極牽頭組織召開多次業(yè)主會(huì)議，征求各方意見，明確了電梯是業(yè)主的公共財(cái)產(chǎn)，需要業(yè)主共同參與治理的思路，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)業(yè)主成立了電梯管理委員會(huì)。在這個(gè)過程中，社區(qū)黨員干部、居民骨干起到了表率作用，他們多次上門與住戶溝通協(xié)商，了解民情民意，最終達(dá)成了自籌資金安裝新電梯的共識(shí)。

居民自籌資金安裝新電梯

吳金頂是春澤社區(qū)義工站站長，也是42棟的住戶，他與住戶66歲的老傅、56歲的老陳組成了電梯管理委員會(huì)的核心工作小組?，F(xiàn)在新電梯已經(jīng)順利使用，回想起為電梯奔走忙碌的四個(gè)多月，三個(gè)人都很感慨，“辛苦不要緊，自己掏錢買一些小東小西也不怕，就是在這個(gè)過程中，還要頂住很多人的閑言碎語，那時(shí)真的覺得太不容易了?！?/p>

為了挑選價(jià)廉物美的電梯品牌，吳金頂在網(wǎng)上做了大量功課，最終確定了深圳的一個(gè)生產(chǎn)廠家，三人小組和春澤社區(qū)綜合黨委的彭書記一起，專程去了深圳的廠家進(jìn)行實(shí)地考察。

讓業(yè)主可以隨時(shí)監(jiān)督

在籌集資金的過程中，尋找業(yè)主也是一個(gè)艱難的過程，有的房子業(yè)主早已換了幾輪，經(jīng)過社區(qū)和工作小組的不懈努力，最終確定了72戶業(yè)主，共同承擔(dān)安裝新電梯的17萬費(fèi)用。在整個(gè)籌款、安裝過程中，電梯委員會(huì)做到了“人、事、財(cái)、物”全公開，讓業(yè)主可以隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和賬目查詢。

老傅在電梯安裝期間，心臟病發(fā)作需要住院治療，三人小組一人拿存折一人管密碼一人管取錢，去廣州住院前老人怕自己回不來，把賬戶密碼告訴了吳金頂，說起這個(gè)細(xì)節(jié)，吳金頂眼眶濕潤。

今年春節(jié)前新電梯終于裝好了，吳金頂和老陳一起自掏腰包，請安裝工人們在年三十那天吃了頓年夜飯。住在十樓的孕婦的媽媽給吳金頂送來一盒點(diǎn)心，電梯安裝期間孩子已經(jīng)出生，但住戶還是很感謝為了安裝新電梯操勞辛苦的人，這份心意讓吳金頂感到滿足。