中華文化博大精深，一些通過(guò)歷史沉淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)老話(huà)也會(huì)給現(xiàn)代人一些啟發(fā)，其中就有句俗語(yǔ)，叫“親兄弟明算賬”，意思是關(guān)于錢(qián)的事，不管關(guān)系有多好，都應(yīng)該分得清清楚楚。如今，把這句話(huà)用到老舊小區(qū)加裝電梯這件事情上，也同樣管用。 

自從國(guó)內(nèi)不少城市開(kāi)展既有住宅加裝電梯以來(lái)，一有成功案例媒體經(jīng)常會(huì)提到的是“達(dá)成共識(shí)”。怎樣才能達(dá)成共識(shí)？必須所有相關(guān)主體坐下來(lái)談，談充分，談透徹，而談的內(nèi)容之一，就是“親兄弟明算賬”，如何平衡好各方利益。那些順利安裝電梯的小區(qū)，是把賬算明白了；還在鬧矛盾的，有些就是賬算不清的。你和我談利益，我和你談感情；你和我說(shuō)道德，我和你說(shuō)權(quán)利。不同的概念攪和在一起，這賬誰(shuí)能算清？ 

加裝電梯后對(duì)老舊小區(qū)的住戶(hù)來(lái)說(shuō)是件大好事，但好事要辦好，有兩筆賬應(yīng)該算清：一是高層房產(chǎn)普遍增值，無(wú)論出售或自住，業(yè)主均獲得實(shí)打?qū)嵉暮锰?；二是底層房產(chǎn)增值有限甚至貶值，業(yè)主的生活、心理或多或少受到影響，損失也是實(shí)實(shí)在在的。因此，高層業(yè)主要有換位思考的意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)補(bǔ)償?shù)讓訕I(yè)主，這從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看也是說(shuō)得過(guò)去的。當(dāng)然，有底層業(yè)主高風(fēng)亮節(jié)放棄補(bǔ)償，但高層業(yè)主切不可拿道德和鄰里感情去綁架底層業(yè)主，否則效果會(huì)適得其反。 

鄰里之間是一個(gè)利益共同體，維系這個(gè)共同體的紐帶包括法律、道德等社會(huì)契約，也包括感情。任何一個(gè)紐帶缺失，時(shí)間久了鄰里關(guān)系都會(huì)失衡?！懊魉阗~”的好處，是心平氣和地將是非利益擺在明處，做到相對(duì)公平和均衡，不僅把事辦了，還讓人心里舒坦。然而在現(xiàn)實(shí)中，一些業(yè)主抹不開(kāi)面子情分，恥于談錢(qián)；又或者認(rèn)為先開(kāi)口會(huì)陷于被動(dòng)，于是沒(méi)有充分表達(dá)自己的意見(jiàn)和訴求。等真到了安裝電梯時(shí)，又壓抑不住內(nèi)心的情緒表示反對(duì)。既然如此，何不當(dāng)初就算個(gè)明明白白？ 

老小區(qū)加裝電梯是一項(xiàng)惠民工程，政府起到的只是引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，而電梯工程公司起到的是指引業(yè)主與安裝電梯的作用，而真正的考驗(yàn)是小區(qū)業(yè)主自治管理的能力。權(quán)利和責(zé)任是硬幣的兩面，政府不再大包大攬，業(yè)主就得學(xué)會(huì)自己做主，自己算賬。當(dāng)然，政府也可以把引導(dǎo)工作做到位，例如有些城市將補(bǔ)償方案和標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)進(jìn)文件，有了“官方指導(dǎo)意見(jiàn)”，老百姓算起賬來(lái)就會(huì)輕松許多。 

法規(guī)中，加裝電梯的前提是三分之二業(yè)主同意，但并不意味著可以就此忽略底層業(yè)主的意愿和權(quán)利。算賬的過(guò)程，是溝通、讓步、妥協(xié)的過(guò)程，必須尊重每個(gè)人的知情權(quán)、選擇權(quán)。工程的規(guī)劃方案和后期影響、得失利弊、補(bǔ)償?shù)姆绞椒椒ā~算得越細(xì)，談得越充分，就越容易達(dá)成共識(shí)，從而讓好事辦好，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。