2017年，南京市特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，完善質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、房產(chǎn)、衛(wèi)生等11個相關(guān)部門的聯(lián)動機制。為強化源頭管理，南京市質(zhì)監(jiān)局與招投標(biāo)部門聯(lián)動，依法將維保星級、原廠維保、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等內(nèi)容納入采購和招標(biāo)電梯的競爭條件或者投標(biāo)企業(yè)的信用報告，累計對全市1.7萬臺電梯的招投標(biāo)進行了源頭把控。南京市物業(yè)管理部門將南京市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的電梯安全隱患通報和行政處罰結(jié)果，作為物業(yè)公司信用“紅黑榜”的“輸入項”，推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰，目前有3家物業(yè)企業(yè)因受到特種設(shè)備安全監(jiān)察部門通報或行政處罰，被納入物業(yè)黑名單，限制業(yè)務(wù)開展。南京市質(zhì)監(jiān)局與房產(chǎn)、衛(wèi)生部門聯(lián)合發(fā)文，深化住宅小區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等重點場所電梯專項治理，加強行業(yè)監(jiān)管；同時，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)政府開展電梯專項整治，明確電梯監(jiān)管鏈條中住建、質(zhì)監(jiān)、街道等各部門責(zé)任和分工，形成區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、區(qū)內(nèi)各部門分工負(fù)責(zé)的電梯監(jiān)管有效機制。 

構(gòu)筑多元共治網(wǎng)絡(luò)。南京市質(zhì)監(jiān)局開發(fā)了“南京電梯”APP多用戶綜合監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)察機構(gòu)、應(yīng)急處置中心、電梯使用單位、電梯維保單位、保險公司五方信息、數(shù)據(jù)共享共用。電梯維保單位使用APP進行人員及設(shè)備信息管理，通過對人員實時定位，實現(xiàn)日常維保和救援的掃碼簽到及就近派單，確保人員到場到位，有助于進一步縮短救援到場時間；電梯使用單位使用APP管理電梯臺賬，接收困人及檢驗信息提醒，監(jiān)督維保質(zhì)量，落實主體責(zé)任；保險機構(gòu)使用APP查看維保計劃，發(fā)揮第三方監(jiān)督功能，組織對維保質(zhì)量開展監(jiān)督抽查。APP終端的所有數(shù)據(jù)均能做到互聯(lián)互通，監(jiān)察機構(gòu)和應(yīng)急處置中心能夠隨時抓取、實時掌握，進一步提升監(jiān)管效能。