時間：2018年3月2日（周五）09：00—13：30

地點：上海三菱電梯有限公司 華寧路分部（華寧路190號）

參會人員：上海市電梯行業(yè)協(xié)會秘書長支錫鳳、副秘書長童素平、基地主任蔣穎、教務(wù)主任黃麗、章關(guān)芳、楊玥，上海三菱電梯有限公司總工程師王興琪、教務(wù)主任朱武標、培訓主管施成剛，迅達（中國）電梯有限公司培訓主管張慶，日立電梯（上海）有限公司總經(jīng)理劉志忠、管理部長金世偉、培訓主管王毅峻，永大電梯設(shè)備（中國）有限公司培訓主管周曉峰，上海愛登堡電梯集團股份有限公司校長陸彪、副校長邵怡、教務(wù)主任徐中屯，上海阿爾法電梯有限公司董事長陸炳芳、總監(jiān)梅平，上海貝思特電氣有限公司人力資源總監(jiān)翟衛(wèi)鳳、培訓主管姜博，上海樂配信息科技有限公司技術(shù)總監(jiān)丁毅敏、培訓主管王幸幸，上海江菱機電有限公司人事總監(jiān)王崢、培訓經(jīng)理徐美燕。

主持人：蔣穎

會議紀要：

1、上海三菱電梯有限公司王總工程師致歡迎詞

2、協(xié)會支秘書長解讀上海市電梯行業(yè)“十三五”職業(yè)技能人才發(fā)展規(guī)劃綱要以及基地建設(shè)要求

①逐步實現(xiàn)電梯安裝維修人員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。逐步建立一支國家職業(yè)技能資格五級為基礎(chǔ)，國家職業(yè)技能資格三級、四級為主體、國家職業(yè)技能資格一級、二級的高技能人才為領(lǐng)頭羊，專業(yè)技術(shù)人才比例為 3:5:2，結(jié)構(gòu)配置合理的與電梯行業(yè)發(fā)展相適應的職業(yè)技能人才隊伍。

②構(gòu)建具有行業(yè)特點的人才評價體系，為人才開發(fā)培養(yǎng)提供相應的評價標準和方法。根據(jù)行業(yè)管理要求和市場需求開發(fā)人才認證項目，形成國家職（執(zhí)）業(yè)資格認證、行業(yè)崗位水平認證和系統(tǒng)管理人員業(yè)務(wù)考核相結(jié)合的行業(yè)人才考試認證體系，建立并實施人才準入管理和繼續(xù)教育制度，強化行業(yè)專業(yè)人才開發(fā)培養(yǎng)。

③上海市電梯行業(yè)協(xié)會將從電梯企業(yè)、電梯從業(yè)人員以及電梯產(chǎn)品三方面建立相關(guān)信息平臺，建設(shè)上海市電梯行業(yè)社會信用體系以及誠信企業(yè)展示廳。

④分基地建設(shè)，去年的實訓設(shè)備資助項目、師資建設(shè)項目以及新學徒制項目圓滿完成，今年繼續(xù)努力。

3、協(xié)會蔣主任介紹2017年基地建設(shè)情況總結(jié)、2018年基地工作計劃以及解讀資助項目政策

（1）2017年基地工作總結(jié)：

①完善、充實了培養(yǎng)基地領(lǐng)導班子和工作班子

②電梯安裝維保工五、四、三級教材編撰

③新型學徒制在電梯行業(yè)試點工作通過人社局審核

④師資建設(shè)資助項目申報成功

⑤上年師資建設(shè)資助項目通過驗收

⑥實訓設(shè)備資助項目申報成功

⑦配合協(xié)會進行人力資源平臺建設(shè)

⑧成功開發(fā)電梯安裝維修工五、四、三題庫以及理論視頻

另外，我們又增加三家實力雄厚會員企業(yè)（上海貝思特電氣有限公司、上海樂配信息科技有限公司、上海江菱機電有限公司）為分基地，使基地2018年工作如虎添翼，彌補了配件行業(yè)培訓的不足。

（2）2018年基地工作計劃：

①開好分基地工作會議，推進分基地建設(shè)和管理

●探索建立符合上海市技能大師工作室要求的企業(yè)電梯安裝維保技能大師工作室1個，培養(yǎng)首席技師3人次；

●探索并建立和完善高技能人才多元化評價辦法。結(jié)合首席技師培養(yǎng)和大師工作室建設(shè)，依據(jù)國家職業(yè)標準、結(jié)合企業(yè)崗位實際，形成企業(yè)自主開發(fā)、自主評價，政府進行技術(shù)支持和行業(yè)監(jiān)督管理的運作模式，由此在高技能人才評價認定方面，探索實施試點3個以上有企業(yè)培訓評價自主權(quán)的分基地；

●探索并做好各分基地職業(yè)技能培訓、鑒定報送的基礎(chǔ)管理要求和2018年“新學徒制”“實訓設(shè)備”“師資建設(shè)”項目申報，師資培訓（1至2名）、新型學徒制培訓（平均每個分基地30人以上）等相應的計劃工作，以及時納入市人社局的申報項目計劃內(nèi)；

●督促相關(guān)分基地進一步落實2017年“實訓設(shè)備”“師資建設(shè)”項目的完成并做好2017年“新學徒制”“實訓設(shè)備”“師資建設(shè)”項目申報、檢查、驗收工作；

●做好參與2018年電梯安裝維修工職業(yè)三、四級技能競賽的組織發(fā)動、技能練兵、理論培訓工作。

②按市人社局對高技能培養(yǎng)基地評估要求，做好自評和整改，完成評估驗收

③繼續(xù)做好電梯安裝維修工職業(yè)三、四級技能競賽的籌備和競賽組織發(fā)動工作，按期實施完成

④繼續(xù)完成2017年下達的電梯安裝維修工職業(yè)技能五、四、三級實操教學視頻(劇本、拍攝)的制作任務(wù)。

⑤做好2018實訓設(shè)備資助申報工作

⑥會同分基地共同探索創(chuàng)新融通課程考核方式

（3）解讀資助項目

做好“新學徒制”、“實訓設(shè)備”、“師資建設(shè)”、“首席技師”和“技能大師工作室”項目申報、檢查、驗收工作。

4、三菱朱主任對上海三菱教育培訓進行了工作匯報

首先朱主任對三菱電梯培訓中心進行了詳細的介紹，然后介紹了三菱電梯培訓的發(fā)展歷程以及新建的新培訓中心的情況，介紹了三菱培訓中心的基礎(chǔ)設(shè)施、培訓系統(tǒng)、培訓方法以及工作實施概況、開展過程及工作成果，最后交流了培訓經(jīng)驗。

5、愛登堡、阿爾法、江菱機電分基地分享項目經(jīng)驗

（1）愛登堡陸校長分享經(jīng)驗：

基地建設(shè)，特別是實訓設(shè)備資助項目必須注重系統(tǒng)性、合理性、前瞻性，明確基地建設(shè)目標，系統(tǒng)地看問題，每一步都要走得合理，要與財務(wù)部門設(shè)計部門等相關(guān)部門積極溝通明確工作任務(wù)、緊密協(xié)作，還要有前瞻性，做好工作計劃，最后最重要的是干實事，落實實訓基地建設(shè)。支秘書長表示，陸校長說得很對，一定要干實事，落實實訓基地建設(shè)。

（2）阿爾法梅總監(jiān)分享經(jīng)驗

去年的實訓設(shè)備資助項目與愛登堡共同協(xié)作完成，與陸校長感受相同，以后要更積極配合協(xié)會工作，將實訓基地建設(shè)落到實處。

（3）江菱機電徐經(jīng)理分享經(jīng)驗：

作為配件企業(yè)，今年是第一次參加實訓設(shè)備資助項目，不敢說經(jīng)驗，就是跟各分基地交流交流。徐經(jīng)理用PPT的形式，很用心很詳細地介紹了實訓設(shè)備資助項目的實施計劃、流程以及細化的各種財務(wù)問題、操作問題等等，獲得支秘書長的稱贊和各分基地的一致好評。

6、各分基地就18年基地建設(shè)要求交流討論、互動答疑

（1）日立培訓主管王毅峻表示感謝協(xié)會為行業(yè)做出的貢獻，日立會努力配合協(xié)會的工作，落實分基地建設(shè)，還有會繼續(xù)進行實操視頻拍攝項目。支秘書長也對王主管一直以來都努力配合協(xié)會工作表示感謝。

（2）阿爾法總監(jiān)梅平表示全面支持協(xié)會工作，會積極幫助解決其他分基地實訓基地建設(shè)、實訓設(shè)備購置事宜。

（3）三菱培訓主管施成剛表示會繼續(xù)支持協(xié)會工作。

（4）貝思特培訓主管姜博與人力資源總監(jiān)翟衛(wèi)鳳表示，作為配件企業(yè)也是有幸加入分基地的第一年，許多工作需協(xié)會和其他分基地幫忙，比如實訓設(shè)備添置問題等，請多多關(guān)照。支秘書長表示一定會全力幫助貝思特。

（5）樂配培訓主管王幸幸表示，樂配剛起步階段，請協(xié)會及各分基地多多幫助。關(guān)于實訓基地實訓設(shè)備需梅總監(jiān)多多幫忙。

（6）江菱機電人事總監(jiān)王崢表示有很多操作上的困難，請協(xié)會幫助。比如五級工證書拿證問題，支秘書長表示黃麗黃主任會把考證整個流程考核大綱等發(fā)到個分基地，讓基地便于操作。

（7）永大培訓主管周曉峰表示感謝協(xié)會感謝支秘書長，大力配合協(xié)會工作。支秘書長表示有機會拜會永大總經(jīng)理推動分基地建設(shè)。

（8）迅達培訓主管張慶表示感謝支秘書長對電梯行業(yè)嘔心瀝血的工作，配合協(xié)會工作。

（9）愛登堡教務(wù)主任徐中屯表示感謝協(xié)會，分基地建設(shè)對于企業(yè)很有用。